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的自動化物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智能化、自動化、柔性化生產(chǎn)。
“過去，一臺高速濾嘴棒成型機(jī)組需要3名工人，現(xiàn)在只需1人。全車間共節(jié)省勞動力80人?！鄙a(chǎn)制造處副處長
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;但強(qiáng)度卻比普通紙高很多，高速卷煙機(jī)在工作的時(shí)候，速度達(dá)到8000～12000支/分鐘，卷煙紙具有相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度，在快速運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中才不會
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市場銷售活躍，零售客戶的卷煙動銷快，卷煙貨源的流動性加強(qiáng)，零售客戶的卷煙銷售在一個(gè)高速的平臺上運(yùn)行，零售客戶對于卷煙貨源需求量大，
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“隊(duì)伍”側(cè)重于“人的參與”。一個(gè)戰(zhàn)略體系好比輪轂，“三效”好比輪胎。輪胎包裹輪轂，輪轂帶動輪胎，實(shí)現(xiàn)車輪高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
3月31日，蘇州市
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?？紤]到Mediakoket的辦公駐地，我們認(rèn)為會有大量的最接近市場的客戶利益、高速和靈活性以及我們能聯(lián)合力量發(fā)揮最大效用。”Mediakoket的所有者M(jìn)ats Winde說，
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品牌、組織與產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先地位、組織高速成長帶來機(jī)會與前景、組織管理水平和組織文化氛圍。
二、研究內(nèi)容路徑選擇
本文通過對S公司員工的構(gòu)成特點(diǎn)、現(xiàn)有物質(zhì)激勵(lì)、非物質(zhì)激勵(lì)、工作現(xiàn)狀的研究
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和使用過程存在的問題
一是打穴機(jī)鉆頭撕毀地膜。打穴時(shí)，高速旋轉(zhuǎn)的鉆頭被地膜纏繞，造成履蓋的地膜撕毀。
二是井窖坍塌。煙田造墑較差或地膜上覆蓋蓋土滑落都容易造成井窖坍塌
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的一處營銷中心。此中心可以服務(wù)該地區(qū)超過200名烤煙種植者。面積14.4萬平方英尺，緊鄰I-95和美國南部301號高速公路，坐落于2816林蔭大道。它可以提供便捷的渠道方便
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；54℃延長時(shí)間12h以上，以形成更多香氣。要求葉片全干，葉背面灰白色變?yōu)辄S色。風(fēng)機(jī)連續(xù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)各層的葉片已基本干燥后，轉(zhuǎn)為低速運(yùn)轉(zhuǎn)，
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借鑒意義。
三、全面深化知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革的主要任務(wù)
“十三五”時(shí)期發(fā)展任務(wù)十分繁重，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中高速增長、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平目標(biāo)，必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念不動搖
