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加入網(wǎng)上訂貨的零售客戶進(jìn)行集中式培訓(xùn)，加強客戶對網(wǎng)訂流程和運行模式的理解。根據(jù)客戶對操作流程的掌握程度，開展分散式的實際操作指導(dǎo)，進(jìn)一步做好客戶服務(wù)
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經(jīng)營管理水平具有深遠(yuǎn)的意義。同時也進(jìn)一步加深了全體員工對“兩項工作”的學(xué)習(xí)和理解，提高了全員的“兩項工作”意識，對安順煙草“兩項工作”試點起到了有力的推動作用，
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理解。另外，還通過對模擬試卷的講解分析，告訴了學(xué)員一些考試答題的技巧。
據(jù)悉，培訓(xùn)得到了公司鑒定站和該廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，培訓(xùn)期間，
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加強，提升市場的控制能力、客戶滿意度指標(biāo)；與同事溝通到位，積極營造和諧工作環(huán)境；與領(lǐng)導(dǎo)溝通保持節(jié)奏，能贏得理解、支持和幫助
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任務(wù)。
會議明確做好六項主要工作：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解“深度融合”的戰(zhàn)略意義；二是結(jié)合實際，開拓思路，
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;廣泛開展宣傳動員活動，讓零售客戶真正理解實施品牌陳列出樣工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識到終端陳列是品牌與消費者的無聲溝通，使之自覺地參與到品牌陳列出樣工作來
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;即“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”是扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，是實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的動力保障，是提高該廠干部職工隊伍素質(zhì)的必然要求。二是要深刻理解教育活動的主要內(nèi)容。講
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與會代表一同觀看和聽取了七匹狼“通”系列品牌宣傳紀(jì)錄片和推介，福建中煙工業(yè)公司副總經(jīng)理李仰佳在會上作了發(fā)言，營銷中心副主任林定豐與大家分享了對“通文化”的理解，
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體系的理解，為以后的宣貫實踐打下良好的基礎(chǔ)。
老師的詮釋剖析系統(tǒng)、深入；講解形式生動、活潑；使學(xué)員們在加深對公司企業(yè)文化理念體系認(rèn)識的同時，
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書面問題中說，去年世界衛(wèi)生組織在烏拉圭舉行的《煙草控制框架公約》會議部分討論了對無煙煙草進(jìn)行管制的必要性。
但他補充說，他的理解是，歐盟不贊成對無煙煙草進(jìn)行
