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;努力促進(jìn)管理思路的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
——全面引入“消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值是浪費(fèi)”的管理理念，堅(jiān)持以顧客（下道工序、下一環(huán)節(jié)）為導(dǎo)向，運(yùn)用
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，建立健全監(jiān)督體制。引入溯源管理這一監(jiān)督制約機(jī)制，確保烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確貫徹執(zhí)行。只有這樣才能正確引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按照烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，充分體現(xiàn)烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙葉生產(chǎn)
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品牌。引入適銷對(duì)路的卷煙品牌是贏得卷煙零售客戶最信任和最依賴的的保證。暫且不說零售客戶能夠在盈利方面獲得多大的利潤(rùn)，就卷煙品牌而言，它所帶給零售客戶就是一種人氣和能夠產(chǎn)生其他
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所謂的管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。管理創(chuàng)新，目的就是在于不斷讓科學(xué)的、現(xiàn)代化管理的新觀念、新方法貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程
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;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被引入了卷煙營(yíng)銷活動(dòng)中來，正在發(fā)揮越來越大的作用。
二、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀
目前，遼寧朝陽市煙草公司的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)初步建立，覆蓋各縣級(jí)局
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，下半年繼續(xù)逐步清退無效規(guī)格。“開展市場(chǎng)化取向改革工作，我們一定要做到的是客戶‘不要什么絕不給什么’！制定完善的品牌引入退出機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，既是
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專業(yè)序列具體的職級(jí)評(píng)聘管理辦法，建立系統(tǒng)的職級(jí)評(píng)聘機(jī)制，將職級(jí)評(píng)聘與管理引入正常化軌道，保證專業(yè)崗位人員的穩(wěn)定性。
2.提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能素質(zhì)。進(jìn)一步加大對(duì)
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，驅(qū)動(dòng)管理改進(jìn)
過程管理平臺(tái)，在標(biāo)準(zhǔn)化的過程管理體系中，引入精益管理的理念和思想，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)原來由人工管控到由自動(dòng)化、智能化的管控
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，除傳統(tǒng)的自學(xué)、集中學(xué)習(xí)形式外，引入講座、開展討論、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式，充分利用現(xiàn)代化傳媒，通過教學(xué)視頻、ppt演示等媒介，不斷豐富
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的營(yíng)銷手段和方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要用心留意當(dāng)下流行的“時(shí)尚元素”，把受消費(fèi)者關(guān)注的“時(shí)尚”引入到日常的經(jīng)營(yíng)中，說不定會(huì)收到意想不到的效果。今年七月份
