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新品牌缺乏嘗試，最終對新品牌失去好感。
2.3缺乏細分和精準
以前對品牌的培育處于“普遍撒網(wǎng)”的狀態(tài)，缺乏對客戶所面向的潛在消費需求進行有效挖掘和細分，
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的區(qū)域市場，訂貨量大幅下滑，訂貨結(jié)構(gòu)發(fā)生變化等。要深入一線市場了解真實影像卷煙消費需求的因素，尋找提升卷煙銷售潛力的空間，關(guān)注轄區(qū)的重大的項目建設(shè)
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都沒有暴露出來的深層次問題與矛盾，特別是“卷煙上上水平”所設(shè)計的軟實力、軟指標。比如：技術(shù)創(chuàng)新有沒有取得實質(zhì)性的突破，在降焦減害與滿足消費需求之間如何平衡
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中式卷煙進行明確界定：能夠滿足中國卷煙消費者當前和潛在消費需求、具有獨特香氣風(fēng)格和口味特征、擁有核心技術(shù)的卷煙，主要包括中式烤煙型卷煙和中式混合型卷煙。其中，
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概括幾條：
例一，眾所周知，吸煙有害健康，政府和社會都不鼓勵吸煙，但它又有眾多的消費者。因此，我們既要滿足消費
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。
在消費者服務(wù)上，要堅持以顧客為核心，遵循市場客觀規(guī)律，滿足和引導(dǎo)消費需求，為消費者創(chuàng)造價值。只有不斷提高消費者消費“黃金葉”的信心，
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，還是新型卷煙營銷模式的實施都離不開基層組織重要作用的發(fā)揮。如果說，卷煙經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展需要以滿足卷煙零售市場的消費需求為切入點，那么，加強基層組織
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、效益型產(chǎn)品、形象型產(chǎn)品的不同組合，較好滿足了中高端消費者各個價位段的消費需求。
全新的高檔煙代表產(chǎn)品組合
“好貓（非常）”的零售價為80元/包
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多價位覆蓋，品牌集群化研發(fā)，在各個區(qū)間、各個市場各具特色，保持新鮮感的同時，極大地滿足了消費需求，讓消費者“有的選”（
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，通過他們來引導(dǎo)消費，對品牌培育就會取得事半功倍的效果，充分發(fā)揮零售戶在引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移消費者的消費需求來提高品牌培育工作。三是科學(xué)合理公正、公平分配緊俏的品牌
