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是他一貫的作風(fēng)；工作再忙再累，從不忘自己的職責(zé)。他用自己的行動(dòng)踐行了基層煙草員工的良好職業(yè)操守和共產(chǎn)黨員的良好品格，用艱辛的努力去追求人生價(jià)值，
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，她就是綜合辦公室文員白璐。
“白阿姨”是個(gè)努力學(xué)習(xí)的人。2000年，初到綜合辦公室工作的她當(dāng)聽完主任告訴她即將開始的各項(xiàng)工作時(shí)，她懵了，
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，通過幾年的不懈努力，生意也沖出了陰霾，走向了更廣闊的天地。如今，“泰山”的貢獻(xiàn)值要達(dá)到整個(gè)品類銷售的一半以上，成了苗天雨
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，相反卻只有抱怨和嫌棄——認(rèn)為她的見識(shí)變得淺薄起來。顯然，這種基于不對(duì)等的愛而建起來的家庭，最終只能走向破碎之路，無論子君如何努力與忍辱負(fù)重
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，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)引領(lǐng)上找方法，努力推動(dòng)專賣各項(xiàng)工作任務(wù)可評(píng)、可控、可測(cè)、可定，建立完善了市級(jí)局精益專賣KPI考核模型
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。而這這段時(shí)期，也是煙草行業(yè)和零售終端經(jīng)營(yíng)較為艱難的時(shí)期，好在我們工商零消多方的共同努力，目前也走出了陰霾，零售經(jīng)營(yíng)的獲利率也越來越高
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的意見》，拉開了在全行業(yè)以精益管理為切入點(diǎn)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的序幕，之后在行業(yè)上下的共同努力下，精益管理全面滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，精
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的指導(dǎo)下，他制定了更嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃，確定了接下來要努力的方向——把每一天的工作當(dāng)作技能提升的機(jī)會(huì)。
訓(xùn)練過程中，山東中煙根據(jù)選手不同特點(diǎn)，
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專項(xiàng)，集基地化、特色化、現(xiàn)代化于一體，三化協(xié)同，加快秦巴山區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，秦巴煙區(qū)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，由2010年
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，站在企業(yè)的立場(chǎng)發(fā)自內(nèi)心的努力工作。
而反觀在我們，許多企業(yè)留不住人才正是因?yàn)闆]有注意這三方面的問題，存在著人才激勵(lì)的誤區(qū)。
1.激勵(lì)過程中缺乏溝通
