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關(guān)注的是如何透過零售終端尋找到不同特征的品牌培育目標(biāo)市場。
1、從經(jīng)營商圈來分：有商業(yè)集貿(mào)區(qū)、居民區(qū)、學(xué)區(qū)、政務(wù)商務(wù)區(qū)、工業(yè)區(qū)、旅游（娛樂）區(qū)、旅客中轉(zhuǎn)
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活動的正常開展，提供必要的人力、物力和財(cái)力的支持；二是為社區(qū)建造假冒卷煙識別牌、宣傳欄投入資金，出動專業(yè)人員、車輛為居民樓道清理亂堆放垃圾，改善社區(qū)
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煙的銷售比例還有一定的增長空間，無疑有利于7匹狼“通”系列卷煙的銷售，隨著居民消費(fèi)水平的不斷提高，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷提升是大勢所趨，得出7匹狼“通
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。“選擇這個(gè)樓層，目的很簡單，一是父母年齡大了住一樓方便，二來準(zhǔn)備在一樓開家小超市，為小區(qū)居民服務(wù)。”
當(dāng)劉永紅滿懷信心籌備連鎖超市時(shí)
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年前，心中就沒那么有底氣了。
麒麟村海拔1400米，屬于典型的喀斯特地貌，加上“十年九早”的氣候，以前這里的居民只有“靠天吃飯”。然而
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店長和兩三名店員。店長是從中糧肉食投資有限公司派過來的。店長告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：“我們開業(yè)只有十幾天，現(xiàn)在顧客多是附近居民，回頭客比較多。”
1月18日
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逐步自行戒煙，另一方面是在村衛(wèi)生所宣傳欄張貼宣傳畫，第三是勸阻前來就診的農(nóng)村居民戒煙或遠(yuǎn)離二手煙。
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大利Cagli，一個(gè)距離亞得里亞海50公里，有6000居民的小鎮(zhèn)。這里離最近的火車站也有半小時(shí)車程。當(dāng)你十一月中旬來這里的時(shí)候，周圍的山峰已經(jīng)覆蓋了皚皚白雪。
Bruto
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的居民區(qū)和商業(yè)繁華的商圈，根據(jù)實(shí)際需求合理規(guī)劃許可證數(shù)量，既滿足了消費(fèi)者的購買需求，又保障了零售戶的經(jīng)營效益。（二）申請方式多元化
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數(shù)據(jù)分析，他發(fā)現(xiàn)周邊居民在下班后對生鮮食材和即食食品的需求較大。于是，他調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，增加了生鮮和即食食品的進(jìn)貨量，并推出了線上預(yù)訂、線下自提的服務(wù)。同時(shí)
