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溫度等參數(shù)，完善倉庫管理制度。加強對倉儲人員的考核辦法、落實責任制、提高工作效率，降低勞動成本?！ ? 2.4.建立倉儲信息化管理系統(tǒng)
廣西百色煙葉倉儲企業(yè)應(yīng)該全面建設(shè)
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工作人員的勞動強度，提高工作效率與質(zhì)量等應(yīng)用優(yōu)勢。但是，一些營銷管理者和基層員工也有這樣的擔心：一周的貨源不分訂貨日全部投放出來，會不會加劇“先
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人員的思維方式和自身素質(zhì)都會帶來深刻的影響。內(nèi)部審計信息化既是一種技術(shù)手段，又是一種行之有效的管理方法，對于提高工作效率，降低成本，提升工作質(zhì)量
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，針對每一個可能發(fā)生不規(guī)范行為的“節(jié)點”，認真落實監(jiān)管職責。
（四）注重提高工作效率。按照“程序化、流程化、規(guī)范化、日常化、標準化”的要求
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”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?#xff0c;通過事前預(yù)防、事中處理、事后管理等各項舉措，實現(xiàn)資源共享，提高了工作效率，投訴數(shù)量也得到了有效控制，企業(yè)社會形象
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；凡事有人負責、有章可依；工作效率提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶（煙農(nóng)）投訴減少，企業(yè)知名度和市場信任度提高。相反
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員結(jié)構(gòu)?！? 三要緊緊圍繞職能轉(zhuǎn)型和作風轉(zhuǎn)變，提升集團機關(guān)的行政工作效率和水平。要進一步推動集團機關(guān)的職能轉(zhuǎn)型，真正轉(zhuǎn)變管理處室的作風。要提高建章立制的水平，
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，提高了員工的工作積極性，工作效率也得到了“跨越式”攀升。”作為省局（公司）營銷常態(tài)化工作制試點單位，新余市局（公司
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了極大的影響，新老專賣人員的交替給專賣工作造成延誤，降低了工作效率，大大浪費了專賣的資源和成本，好不容易建立起來的專賣人員與零售戶的和諧關(guān)系又
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一、實施卷煙品牌分類培育模式的重要意義
1、實施卷煙品牌分類培育模式有利于進一步提高卷煙品牌培育工作效率。
實際上，卷煙品牌分類培育模式主要是指，卷煙經(jīng)營企業(yè)在立足
