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”、“江西50強企業(yè)”等殊榮。企業(yè)于2011年引入TnPM管理理念，為這位靠設(shè)備吃飯的卷煙企業(yè)在管理提升上開創(chuàng)了新開端。為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地，2014年，廠
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就很懂事，放學(xué)后還經(jīng)常幫助她們到田里采煙、編煙，大女兒上中學(xué)時，她家靠種烤煙翻蓋了新房，供女兒上完中學(xué)、大學(xué)。現(xiàn)在兩個女兒各自都成家
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沒有理會他，他卻站在門口不走。而且還一步一步往里靠，他衣服不整、臟兮兮的，很多顧客從旁邊經(jīng)過的時候都繞著走。超市里有了這樣的一個人實在是有些不妥。我讓他走
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服務(wù)好不好，客戶心里最明了。當(dāng)前，行業(yè)正在積極探索發(fā)揮終端功能作用，著力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局。因此，作為卷煙營銷部
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年富裕起來了。
延邊州毗鄰朝鮮和俄羅斯，是邊疆少數(shù)民族地區(qū)，靠煙葉生產(chǎn)經(jīng)營增收的煙農(nóng)，王勇只是其中的一個代表。“2008年以來，延邊州將煙葉產(chǎn)業(yè)
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，而在于我們通過必要的內(nèi)外培模式，釋放和增加他們對興趣、對煙草的熱愛和熱情。正確的引導(dǎo)，比靠自身摸索要來的快的多了許多。興趣的深入，也要在這種方式
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 “自打煙草公司幫我們修了這條幸福渠，種煙澆水再也不用像過去那樣靠人背馬馱了?！比涨?#xff0c;望著從自家煙田流過的一渠清流，云南省
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，凈化市場，靠的是腳踏實地、嚴(yán)查狠打，對于專賣信息化需要不大，可要可無，無足輕重。另一方面，認(rèn)為信息化技術(shù)含量高
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機制，強化與公檢法等部門的聯(lián)合打假機制，深化專賣管理人員的工作主動性和自覺性，努力消除“等、靠、要”的思想，以夯實專賣管理基礎(chǔ)為目標(biāo)
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至上”行業(yè)共同價值觀，讓職工明白和清楚自身的使命，恪守?zé)煵輰Ｙu法等法律法規(guī)，靠強烈的使命感把大家團結(jié)起來，組織起來，形成一個有
