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1000畝土地，讓有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)種植，我們可以照著學(xué)習(xí)，帶動(dòng)本村烤煙的發(fā)展。”
因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)，羅平縣土地流轉(zhuǎn)以
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的區(qū)域，與編碼區(qū)和司磅區(qū)完全隔離。評(píng)級(jí)員在一個(gè)封閉的空間里，根據(jù)煙葉質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定等級(jí)，不受其他因素影響，煙農(nóng)則可以從觀察窗看到自家的煙葉定級(jí)過(guò)程
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企業(yè)要通過(guò)科學(xué)合理的激勵(lì)制度將這種潛能發(fā)揮出來(lái)，一方面，可以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為煙草企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，另一方面，能夠
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，可以有效減輕收購(gòu)壓力，特別是中部煙葉日進(jìn)倉(cāng)量大的壓力。做好烤煙入戶預(yù)檢是提前化解收購(gòu)矛盾、提高煙農(nóng)收入、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)準(zhǔn)確合理收購(gòu)烤煙重要工作措施。如何才能做好烤煙入戶預(yù)檢
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出來(lái)，建立專門的內(nèi)管機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)管一項(xiàng)重要的舉措，可以借鑒監(jiān)察部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和程序運(yùn)作，賦予內(nèi)管部門充分的職權(quán)，嘗試建立垂直管理的內(nèi)部專賣
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煙草行業(yè)，精準(zhǔn)營(yíng)銷可以理解為：建立在面向市場(chǎng)的現(xiàn)代營(yíng)銷理念之上，以品牌培育為主線，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，以工商協(xié)同營(yíng)銷為手段
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著川渝中煙“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向和“高點(diǎn)起步、全面提升、進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作要求。
可以說(shuō)，在奮力推進(jìn)“新川渝、新煙草”戰(zhàn)略和“126”發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，
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黨支部、251名分布在基層站（所），剔除內(nèi)退退休黨員96人，基層黨員占全市公司黨員總數(shù)的70%，由此可以看出基層黨組織是煙草企業(yè)
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，可以有效降低青少年煙民的數(shù)量，達(dá)到保護(hù)全民健康的目的。
印尼是世界上第三大煙草消費(fèi)國(guó)。據(jù)《雅加達(dá)郵報(bào)》最新報(bào)道，印尼煙民占全國(guó)總?cè)丝诘?4%，
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，白沙二、三類的銷量可以達(dá)到380多萬(wàn)箱，遠(yuǎn)不止350萬(wàn)箱。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于兩大品牌在行業(yè)重點(diǎn)品牌序列中占好位。
揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升價(jià)值
