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、違規(guī)大戶治理成效不明顯、隊伍履職能力與形勢要求存在差距、真煙外流量相對較多等等。二、內(nèi)管工作存在欠缺的原因鑒于內(nèi)管工作存在的種種問題，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
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們的發(fā)展質(zhì)量、狀態(tài)表現(xiàn)也非常不錯，有益地增強(qiáng)了市場活力、品牌實(shí)力。不過，按照目前的增長表現(xiàn)，指標(biāo)有高有低、有快有慢，比如「136」的「1」還有差距
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不強(qiáng)、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差距大、煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱，一樁樁難題擺在眼前，為服務(wù)好煙農(nóng)，他經(jīng)常幾個月不回家。蔣林宏（左）入戶調(diào)查技術(shù)指導(dǎo)
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評價其實(shí)是不被認(rèn)同的尷尬。不是不夠努力，而是市場不認(rèn)可你的努力。這其實(shí)也是很長一段時間國產(chǎn)雪茄的處境。從一開始的差距很大，到后來的奮起直追，主觀努力轉(zhuǎn)化為肉眼
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的差距。我作為一名共產(chǎn)黨員，需要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，努力在用心用情用力服務(wù)零售客戶上加把勁，以實(shí)際行動回應(yīng)零售客戶的所思所想、所念所盼，切實(shí)把服務(wù)
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科學(xué)、不夠系統(tǒng)的機(jī)制短板，堵塞了率性而為、輕易為之的流程漏洞，補(bǔ)齊了一擁而上、一哄而散的執(zhí)行差距，更進(jìn)一步校準(zhǔn)了各家品牌對于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)更加尊重市場
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……煙葉戰(zhàn)線的同志們?nèi)巳硕际菬熑~減損攻堅行動的參與者、實(shí)踐者、推動者。沒有對比，就沒有差距；沒有評價，就沒有管理?！拔覀兊娜蝿?wù)很明確，就是對煙站考核
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;1992年除瑞典外，整個歐洲都禁止吸食鼻煙，導(dǎo)致瑞典與歐洲其他國家在吸煙相關(guān)疾病方面存在巨大差距?！叭绻@項禁令沒有實(shí)施，(鼻煙的使用)可能會挽救數(shù)百萬人的生命
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出觀感和氣勢上的越級感，縮小與GL8在品牌、設(shè)計、性能、服務(wù)等方面的差距，再提供比GL8更豐富更舒適的配置以及接近甚至略低于的價格，這是后來者屢試不爽的策略
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，他們能負(fù)擔(dān)得起這種奢侈。這一趨勢凸顯了經(jīng)濟(jì)危機(jī)如何加劇了貧富差距。28歲的索馬爾(Somar)在一家植發(fā)診所完成工作后，正和朋友在一家咖啡館外放松，抽著蘋果
