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;進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。特別是對(duì)一些不符合法律法規(guī)的做法及不適宜形勢(shì)發(fā)展的所謂“慣例”，甚至企業(yè)內(nèi)部自定的霸王條款，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以
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環(huán)節(jié)用工，切實(shí)提高預(yù)整地質(zhì)量。五是全面落實(shí)高莖壯苗深栽及抗旱節(jié)水栽培技術(shù)。強(qiáng)化苗床后期管理，堅(jiān)持壯苗深栽技術(shù)，全面推行地膜覆蓋栽培技術(shù)，加大
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都在漲價(jià)，還有用工成本、機(jī)械打田、種子價(jià)格、化肥價(jià)格、地膜價(jià)格等年年都在漲價(jià)，各項(xiàng)生產(chǎn)成本可謂是“漲”聲一片。如據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信豐調(diào)查隊(duì)調(diào)查，2011年江西信豐
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不斷健全完善合同法律審查制度。將合法性審查工作貫穿于調(diào)查研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。依法審查各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、煙葉種植合同、工程招投標(biāo)、勞動(dòng)用工合同，主動(dòng)對(duì)各類(lèi)
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著煙草行業(yè)用工分配制度改革的不斷深入和發(fā)展，人力資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和整合，崗位職責(zé)更加趨向科學(xué)合理，一線服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度也在
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，力爭(zhēng)將畝用工降到平均15個(gè)左右，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。以工業(yè)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)基地單元建設(shè)，加快實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)煙葉重大專(zhuān)項(xiàng)，著力打造中式
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2012年種煙面積。而我站完成烤煙計(jì)劃面積的重心是讓煙農(nóng)實(shí)際擴(kuò)大種煙面積。
應(yīng)對(duì)措施：①為其做烤煙用工分析和聯(lián)系其用工者；②把其列為來(lái)年農(nóng)機(jī)耕作優(yōu)先考慮對(duì)象
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用工每畝要24個(gè)，自有用工11個(gè)，請(qǐng)工數(shù)13個(gè)，當(dāng)?shù)毓r(jià)為80元/天，由于鄧英俊請(qǐng)的不是壯勞動(dòng)力，工價(jià)一般在70元，還
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企業(yè)用工分配制度的改革，實(shí)現(xiàn)了不同技術(shù)、技能等級(jí)的薪酬差異，激發(fā)了員工在工作的同時(shí)，還必須加強(qiáng)自我的內(nèi)在修煉。于此平臺(tái)，員工的學(xué)習(xí)需求在不斷地
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，還需對(duì)紅大嫁接煙適宜施肥量、烘烤工藝等栽培調(diào)制配套技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)探索。
3.4 紅大嫁接苗苗期嫁接時(shí)要求較高、時(shí)間長(zhǎng)，嫁接用工量大、工時(shí)費(fèi)高；要大面積推廣
