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科技創新管理制度進行了修改完善，進一步提升科研開發質量和科技成果含金量，提高科技管理規范水平。　　　積極開展“金點子”征集活動，全員創新氛圍進一步濃厚。制定

，一是要將合作社作為發展重點，通過行業扶持將第三產業做大做強，爭取更大的利潤；二是要繼續建立健全合作社內部管理制度，形成健全的經濟體系

故障停機率、連續作業率兩個方面的管理考核，分析、總結設備故障原因，并對相關責任人進行考核；三是嚴格按照<<制絲車間綜合管理制度>>考核

;不斷加強和規范優化煙葉補貼資金管理，及時發現存在問題，提出整改建議，找出管理薄弱環節，落實責任，完善內部管理制度，規范

來”的現象，因此，開展6S活動貴在堅持，一定要把6S作為企業的一項重要的長期的管理制度予以落實。　　6S活動為企業和員工帶來了實實在在的好處，但在今后

;決不可為個人或少數人謀私利。　　抓組織建設，大力保持隊伍純潔。嚴把黨員入口關，嚴肅用人導向，嚴格管理制度，實現干部能進能出、能上能下。要求

一票否決權；建立專業技術人員管理制度、學習培訓制度，以確保專業化服務水平；建立設施管理制度，確保設施長期完好、長效利用；建立

;確保績效掛鉤和責、權、利的統一。健全財物管理、預算管理、站務公開、站長勤廉考核和測評制度，完善請銷假、安全值班、考勤、下鄉管理等各項管理制度。堅持以人為本理念，對員工進行

是否合法，卷煙抽檢送樣是否按規定程序進行；自查罰沒物品管理是否按規定建立臺賬和出入庫管理制度，涉案物品出入庫是否按照要求開具相應的憑證，憑證是否

，統防統治工作得到全面貫徹落實，病蟲害發病率與往年相比有所減緩；三是生產組織管理模式建設成效顯著，合作社管理制度健全，在生

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