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、厚重”的人文氣質(zhì),并將“泰山”品牌定位為“氣象博大,氣質(zhì)清逸的人文型高端品牌”,將品牌內(nèi)涵闡發(fā)為“君子泰而不驕的格調(diào),回歸傳統(tǒng)斯文的現(xiàn)代生活
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等方面,要以不破壞卷煙的原有品質(zhì)為前提進(jìn)行“降焦”,這樣“降焦”出來的低焦油卷煙消費(fèi)者才能夠真正認(rèn)可和接受;反之,如果“降焦”是以犧牲卷煙的原有吸味
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;濰坊煙區(qū)的煙田耕耙、起壟施肥、覆膜、中耕、植保環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,移栽環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到42.7%,預(yù)計(jì)全產(chǎn)季畝均用工不超過14個(gè)。
云南保山市局(
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;反而造成不痛不癢。
事實(shí)上,在上述所提到的三個(gè)誤區(qū)當(dāng)中,第三個(gè)誤區(qū)——“賣點(diǎn)越多,推廣力度就來得越大”在當(dāng)下行業(yè)里并不少見。有些企業(yè)在卷煙產(chǎn)品推廣時(shí)
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:“這些小事不值得做,要做大事”、“這事不歸我管”、“我很忙,實(shí)在沒時(shí)間想那么多”、“領(lǐng)導(dǎo),我試過了,現(xiàn)在做不了”……其實(shí)很多時(shí)候的很多
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贏利,達(dá)到規(guī)模銷售,還有許多的逾越不了的障礙,當(dāng)前的消費(fèi)習(xí)慣還需要引導(dǎo),習(xí)慣了抽吸味重、勁頭足嗜好的煙民向清香型卷煙轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程。
目前
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,轉(zhuǎn)變“服務(wù)不憂、效率不高”作風(fēng);三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變“紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)懶散”作風(fēng);四是發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng),轉(zhuǎn)變“鋪張浪費(fèi),
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,需要更多的自由度。在日常管理上,技術(shù)中心針對(duì)研發(fā)人員的實(shí)際情況,取消了“坐班”制度,在行業(yè)內(nèi)較早地實(shí)行了彈性工作制,不硬性規(guī)定
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扶不扶得起來?你家有好多莊稼受了災(zāi)……”余云東局長(zhǎng)走進(jìn)煙地向姚存香了解受災(zāi)情況。“不光是這些煙葉哦,一點(diǎn)兒玉米也全部被白雨(冰雹)打光
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和為煙農(nóng)服務(wù)體系不健全等。
(五)我國煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)文化不能協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)效益和文化文明同步進(jìn)步,是科學(xué)發(fā)展觀的要義。煙草行業(yè)經(jīng)過跨躍式快速發(fā)展之后