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：“物以稀為貴”，這個道理可以說正是奢侈品的鐵率。鉆石因為稀少，所以才能成為萬眾艷羨和追逐的奢侈品；豪宅因為地理位置獨(dú)特和數(shù)量稀少，所以
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種煙面積30萬畝，土壤多為紅粘土，具有獨(dú)特的生態(tài)區(qū)位優(yōu)勢，是北方煙區(qū)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)烤煙的最適宜區(qū)，可以滿足煙葉生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的根本條件。當(dāng)前
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個可以促進(jìn)工作的有益管理模式，變成一個阻礙員工發(fā)揮工作熱情的障礙?！? 一、考核制度中存在三個主要問題
筆者在從事績效考核的三年中，實踐中驗證考核制度的運(yùn)行中面臨三個
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，我們的業(yè)務(wù)繼續(xù)取得了良好業(yè)績。盡管運(yùn)輸方面仍有挑戰(zhàn)，一些因今年早些時候的物流困難而遭到延誤的裝運(yùn)完成，其余的裝運(yùn)處于到財年結(jié)束時可以完成的軌道中。除了有在巴西
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，細(xì)化和分解人力資源管理任務(wù)。進(jìn)一步加大工作實施和推進(jìn)力度，從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)組織建設(shè)，切實把握工作關(guān)鍵。并且要加大投入，可以探索成立
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）的培育力度。可以說，在“532/461”品牌發(fā)展目標(biāo)的推動下，卷煙品牌培育成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的焦點問題。
借鑒四大跨國煙草公司對品牌培育的做法
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與本土企業(yè)現(xiàn)在是完全處在同一起跑線上了?！皟r簽門”的出現(xiàn)，暴露了外企褪去頭上的光環(huán)后，也同樣面臨著信用危機(jī)。
從家樂福不太情愿的道歉中，還可以看到不斷在
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人的喜愛……
結(jié) 語
可以肯定的是，在我及更多讀者的心目中，《云南煙草》早已經(jīng)成為了一位知心朋友，因為她確實是一本為云南煙草改革發(fā)展服務(wù)、為云南“兩煙
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，這兩方面在路徑上有沒有可重復(fù)性。如果能找到一個可重復(fù)的公式，就意味著企業(yè)的發(fā)展路徑非常清晰，可以憑路徑來統(tǒng)一企業(yè)上下的發(fā)展規(guī)劃和資源分配；如果說每一次
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;可以證明這些煙是別人托我待會湘潭的，而且我從來沒有打開看過，請看在我并不知情的情節(jié)上不予處罰?！薄爱?dāng)事人所說的見證人是一個新的證據(jù)，而且當(dāng)時我局對他進(jìn)行詢問時
