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，導(dǎo)致服務(wù)品牌凝聚人心、共促發(fā)展的作用發(fā)揮受到削弱。
二、商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌內(nèi)化的組成要素
1、服務(wù)品牌內(nèi)化的內(nèi)涵
服務(wù)品牌內(nèi)化，是指服務(wù)性企業(yè)通過(guò)各種努力
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一直努力的方向[3-6]。為此，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外選育的特色烤煙新品種（系），在湖南省選擇有代表性的特色煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)試種，包括小區(qū)比較
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的好壞直接影響著一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念的典范
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;努力形成良好的工作氛圍。
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制度，努力做到‘兩個(gè)切實(shí)維護(hù)’的高度重視零售終端工作。”卷煙必須通過(guò)零售戶(hù)終端才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，這是煙草經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上不可或缺的最終環(huán)節(jié)，加強(qiáng)零售終端管理是踐行
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”，持續(xù)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，走一條內(nèi)涵式的個(gè)人成長(zhǎng)道路，必須與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)充電、洗腦，努力做學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型員工
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的客戶(hù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，努力幫助提升卷煙盈利水平。二是合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展客戶(hù)拜訪(fǎng)。主要開(kāi)展店堂形象維護(hù)、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、終端維護(hù)等客戶(hù)服務(wù)工作。
三
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;資金往往是個(gè)問(wèn)題，這需要品牌與零售戶(hù)共同努力，來(lái)全面提升零售終端，讓消費(fèi)者有個(gè)好的消費(fèi)環(huán)境，讓品牌產(chǎn)品有個(gè)好的環(huán)境。在新的形勢(shì)下，
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市場(chǎng)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，銷(xiāo)售增量和稅利增幅不能一味地追求高指標(biāo)、快速度；要節(jié)約成本，提升管理水平，用心、努力、扎實(shí)地梳理、培育卷煙品牌、煙葉品牌
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第一、行業(yè)扶持措施適度傾斜。按照年度建設(shè)計(jì)劃，將育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、機(jī)耕道、水源工程、煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼計(jì)等項(xiàng)目向合作社覆蓋的基地單元傾斜，努力改善合作社設(shè)施條件和裝備水平
