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質(zhì)量方面都存在明顯的差距，為了彌補(bǔ)客觀因素對(duì)煙酒銷售造成的影響，我把更多的時(shí)間和精力投入到發(fā)展人脈關(guān)系上，經(jīng)過一年多的努力收效顯著，現(xiàn)在‘玉溪
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，是不是也應(yīng)該努力工作，幫助零售客戶出謀劃策、分擔(dān)憂愁呢？所以我的觀點(diǎn)就是，要認(rèn)真指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，幫助客戶渡過難關(guān)。
一、幫助
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供應(yīng)緊張且上漲幅度較大，這也成為制約金沙煙葉種植恢復(fù)發(fā)展一個(gè)因素。
（三）外出務(wù)工對(duì)種煙的沖擊
隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推進(jìn)，金沙也在努力
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要加強(qiáng)授權(quán)過程中的管理，努力提高授權(quán)的有效性。只有這樣，才能達(dá)到提高管理效率的目的。總之，一定要掌握授權(quán)與控制的分寸，做到適當(dāng)集權(quán)，
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;”努力爭(zhēng)取的目標(biāo)受眾。
在包裝設(shè)計(jì)上，“黃鶴樓（硬大彩）”整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格都是以大漠迷彩文飾為主，從正面構(gòu)圖到背面構(gòu)圖，從左側(cè)面構(gòu)圖到
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研發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，努力建設(shè)一支精英細(xì)支煙科研隊(duì)伍，摸索出一套能夠獨(dú)立生產(chǎn)的完備生產(chǎn)方式，打造具有南煙自己品牌特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)
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，上市后就將其作為一個(gè)重點(diǎn)品牌來進(jìn)行培育和銷售。經(jīng)過一個(gè)季度的努力，該品牌很快熱銷本地市場(chǎng)，當(dāng)年累計(jì)銷售為106箱，名列同價(jià)位卷煙第4位
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工作熱情和敬業(yè)精神”作為工作的目標(biāo)。
要有高效的組織機(jī)構(gòu)。
7S管理需要全體員工共同努力，共同積極參與。為確保推行7S管理活動(dòng)的順利實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
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，培育自尊自信、積極向上、理性平和的心態(tài)，努力形成勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧良好風(fēng)氣。要把積極健康的主張和理念宣傳貫徹到每個(gè)人，全體員工為煙草企業(yè)發(fā)展同心協(xié)力，
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支，暢銷四川，遠(yuǎn)銷西部和北方，成為行業(yè)翹楚。新中國(guó)成立后，益川工業(yè)社國(guó)有化為四川溫江專區(qū)益川煙廠。歷經(jīng)10年努力，煙廠成功研制出
