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;最大限度的取得客戶的理解和支持，使客戶自覺加入到“六店”建設(shè)的活動(dòng)中來，客我互動(dòng)起來開展此項(xiàng)活動(dòng)。另一方面，分片區(qū)分路段，挑選部分經(jīng)營能力強(qiáng)
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以上干部會(huì)議、職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并將省、市局工作報(bào)告復(fù)印分發(fā)到各部門，要求干部職工深刻理解、認(rèn)真研讀，達(dá)到思想和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。
二是
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和次要矛盾，將解決主要矛盾作為工作重點(diǎn)常抓不懈，同時(shí)調(diào)配力量對(duì)次要矛盾進(jìn)行合理解決。
有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是管理的重要手段。在分解工作計(jì)劃時(shí)要詳細(xì)
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的開展，切實(shí)提高全局干部職工對(duì)市局工作目標(biāo)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合各自工作實(shí)際，把“活力韓城煙草”貫穿
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零售戶服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，努力贏得零售戶的理解、擁護(hù)和支持。
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的工作中，一是要認(rèn)真解讀，深刻領(lǐng)會(huì)省局、市局（公司）的工作報(bào)告精神，堅(jiān)持用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作；二是要認(rèn)真理解省局
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環(huán)節(jié)、強(qiáng)化五個(gè)業(yè)務(wù)體系”的標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)建。
馮副總裁首先用數(shù)據(jù)全面分析了當(dāng)前行業(yè)工商物流的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)國際對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的一些高端理解和發(fā)展動(dòng)向，給
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;南昌市局主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：一是要求整頓辦將河北“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)視頻資料掛在市局內(nèi)網(wǎng)——互動(dòng)平臺(tái)的辦事公開民主管理的專欄，讓全員繼續(xù)加深學(xué)習(xí)和理解。二是強(qiáng)調(diào)了辦事公開民主管理
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溝通、心與心交流，加深了相互理解，共同探討了構(gòu)建和諧煙草的社會(huì)焦點(diǎn)話題，為今后加強(qiáng)煙草專賣管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
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好宣傳，使煙農(nóng)充分理解煙葉質(zhì)量的重要性，提高煙農(nóng)科學(xué)種煙的積極性。
通過調(diào)研，滕副處長對(duì)騰沖縣烤煙生產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，對(duì)煙農(nóng)
