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一定把這個(gè)煙標(biāo)收藏起來，我順手摸了2盒南京（金陵十二釵薄荷）煙，遞給了他，岳鵬飛拿著煙高興地走出了店門。
河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)
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“明年我還會(huì)來。”走出“煙緣閣”，來自德國的女研究生艾米還不忘再一次定下與眾多煙標(biāo)“約會(huì)”的時(shí)間。2013年，經(jīng)朋友介紹來到“煙緣閣”的她，就對(duì)每個(gè)煙標(biāo)
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“人”帶來生長的養(yǎng)分，如果企業(yè)文化走出了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這張“皮”，血液便會(huì)“干涸”。那么，包住企業(yè)文化這“血液”的“皮”在哪里呢？換言之
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。正是有了黃金葉品牌的這種內(nèi)在氣質(zhì)和秉性，才使黃金葉品牌得到了持續(xù)提升，并煥發(fā)出了勃勃生機(jī)與活力，彰顯了黃金葉未來夢想的極強(qiáng)生命力。
從滄桑歷史中走出
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，需要有一支強(qiáng)大的企業(yè)隊(duì)伍來支撐中國第二大經(jīng)濟(jì)體的地位，“走出去”實(shí)現(xiàn)企業(yè)間并購是中國企業(yè)繞不開的坎兒。創(chuàng)造一批具有國際影響力的大品牌，建立一批具有國際管理水平
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零售價(jià)格的戰(zhàn)術(shù)，做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價(jià)格，降幅達(dá)到10—20%。另一方面，改變以往坐等客來，增加人手，走出去進(jìn)行上門推廣和服
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看去，送貨效率也就高得多。”謝浩告訴我。看來他已經(jīng)積累了不少送貨經(jīng)驗(yàn)。
不久，車停靠在一家士多店門口。“婆婆，你的煙到了。”謝浩邊喊邊快步扛起煙進(jìn)了小店。一位老阿婆從柜臺(tái)后走出
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大撈一把，就一定要拋棄坐、等、靠的“坐商思想”，從店鋪中走出來，深入市場，開拓市場，挖掘節(jié)日消費(fèi)潛力，努力實(shí)現(xiàn)國慶小
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;分別將煙葉裝入不同的框內(nèi)，然后送入密碼定級(jí)室。馬宜六將包裹煙葉的預(yù)檢袋收取，從初分區(qū)走出來，走到微機(jī)室窗口，將身份證放在讀卡器上，
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，開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)試點(diǎn)工作。現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)和運(yùn)用，需要在不斷地實(shí)踐和探索中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，走出一條
