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調(diào)研組一行走訪米易卷煙市場了解了客戶庫存、卷煙購銷、零售價格、盈利水平、品牌培育等情況,深入煙點檢查指導(dǎo)了育苗、備耕工作,并通過座談會聽取了米易縣局(分公司
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;強化會計信息質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)人員從業(yè)紀(jì)律規(guī)范;正確處理開源與節(jié)流的關(guān)系,促進(jìn)投入產(chǎn)出效率,增強發(fā)展質(zhì)量和盈利能力;扎實開展以專項審計為重點的各項
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提升黨建水平,全面加強基礎(chǔ)管理,努力打造成本中心,提高盈利水平。要努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢,堅持精益管理和嚴(yán)細(xì)實工作方針,加強購進(jìn)
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盈利水平。
質(zhì)量驅(qū)動,優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。通過線上平臺、線下拜訪和數(shù)據(jù)分析三種方式,建立客戶服務(wù)顯性需求采集和潛在服務(wù)需求分析機制,精準(zhǔn)把握面、線、點三層
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,筆者又去了解了一下,原來煙草其實不是暴利行業(yè),而是暴稅行業(yè)。煙草盈利中,約97.5%%交給了國家,剩下的還有地方,
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,提升客戶盈利水平。
做好客戶“實時監(jiān)測站”。通過“日常走訪+專題調(diào)研”,關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整營銷策略,開展差異化、增值化服務(wù)
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;合理把握投放節(jié)奏,防止出現(xiàn)“大起大落”,確保春節(jié)期間卷煙市場供求協(xié)調(diào)、價格穩(wěn)定、盈利提升、平穩(wěn)有序。
三是深入推進(jìn)煙草專賣管理。要以開展煙草行業(yè)“海南無假貨”品牌
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成員的支持和認(rèn)可,為后期小組提升服務(wù)和發(fā)揮效能奠定基礎(chǔ)。完善小組工作機制,突出“自律”和“盈利”,增強組員對自律互助小組的認(rèn)同感。今年以來,累計引導(dǎo)
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組織建設(shè),通過密切客我關(guān)系、穩(wěn)定市場價格、增加客戶盈利和發(fā)揮終端功能;積極開展品牌培育工作,針對一些傳統(tǒng)節(jié)假日,積極開展節(jié)日營銷工作,
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重要標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做到敢于自我加壓,奮勇爭先。四要堅持以客戶盈利為中心,進(jìn)一步提高市場意識和服務(wù)水平。圍繞提高零售商戶整體毛利水平和忠誠度,發(fā)揚延邊