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周邊卷煙銷售及電子煙管控的高壓態(tài)勢(shì)。四宣傳：禁止向未成年人售煙宣傳力度再提升 各專賣、業(yè)務(wù)、配送各部門工作人員在日常工作中加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，督促零售戶主動(dòng)拒絕
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;健全柔性分揀調(diào)度模式，確保在不增加作業(yè)時(shí)長(zhǎng)的前提下，異型煙產(chǎn)能再提升30%；探索智能化調(diào)度，應(yīng)用拉式供應(yīng)鏈理論，重塑指揮調(diào)度中心職能
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;在整改責(zé)任上再?gòu)?qiáng)化；要貫穿“嚴(yán)”的主基調(diào)，在整改標(biāo)準(zhǔn)上再提升；要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，在整改措施上再落實(shí)。
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生產(chǎn)基礎(chǔ)要素進(jìn)行再配置、再優(yōu)化、再提升。三是圍繞目標(biāo)抓推進(jìn)。要集中力量，加快進(jìn)度，明確時(shí)間表、任務(wù)書、線路圖和責(zé)任人，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成田塊劃定、APP優(yōu)化升級(jí)
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的責(zé)任感使命感，深刻剖析突出問(wèn)題，著力攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，在治標(biāo)的同時(shí)研究治本的問(wèn)題。切實(shí)在安全思想認(rèn)識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全管理支撐水平上再提升，使各級(jí)
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，強(qiáng)化考核監(jiān)督，全面促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。四是繼續(xù)鞏固審計(jì)全覆蓋成果，推進(jìn)審計(jì)質(zhì)量再提升。繼續(xù)堅(jiān)持“關(guān)口前移、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、鞏固成果”的工作方針，堅(jiān)守
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，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能水平再提升。
質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)與保障，通過(guò)2017年“質(zhì)量月”開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，廣大員工對(duì)質(zhì)量文化的內(nèi)涵有
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問(wèn)題，對(duì)終端質(zhì)量再提升工作提出要求。為進(jìn)一步提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，莊浪營(yíng)銷部通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”，著力解決“三個(gè)問(wèn)題”，推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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;一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)再提升；二要深化整改落實(shí)見(jiàn)成效；三要保持清醒頭腦正言行；四要推動(dòng)改革發(fā)展重?fù)?dān)當(dāng)。
最后，許滸同志代表城區(qū)局班子及全體成員表態(tài)
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六是做好零售終端再提升工作。縣局（營(yíng)銷部）負(fù)責(zé)人要求在拜訪中幫助零售客戶規(guī)范陳列，提高零售終端整體形象。并引導(dǎo)和督促零售客戶提升店面形象，有
