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從一般性日常管理向突出國有資產(chǎn)保值增值方面轉(zhuǎn)變。根據(jù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后，行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任加大的特點(diǎn)，我們要更加關(guān)注所屬企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性，將
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;公司以國有資產(chǎn)保值、增值為目的，負(fù)責(zé)紅塔集團(tuán)多元化投資管理工作。目前公司已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，投資項(xiàng)目涉及能源、交通、金融、保險(xiǎn)、酒店、輕化工、醫(yī)藥、汽車
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保值增值的責(zé)任使得各方面，尤其是多元化經(jīng)營的政策空間受限，需要多方面的頂層政策支持。另一方面是操作層面的模糊和風(fēng)險(xiǎn)使然。多元化經(jīng)營下，行業(yè)尤其是基層單位防控
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“逢迎討巧”、“賣萌矯飾”的可愛。前者的“可愛”耐人長久品味而韻味深遠(yuǎn)，也必將為員工、社會(huì)大眾、客戶所尊重和認(rèn)同，是一種“保值”時(shí)效長、“保值”能力強(qiáng)的“可愛”；
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拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
2014年，行業(yè)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場需求的新變化，著力拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在發(fā)展細(xì)支卷煙市場、拓展境外卷煙市場、實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值
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。最近兩年，煙草行業(yè)始終把貨幣資金保值增值放在重要位置來抓，取得非常好的成效，為煙草行業(yè)發(fā)展帶來充裕資金。由于理財(cái)渠道不順暢，有些閑置資金沒有
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，加強(qiáng)對所屬企業(yè)的資產(chǎn)、重大投資、重要決策實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制。
推動(dòng)審計(jì)從一般性日常管理向突出國有資產(chǎn)保值增值轉(zhuǎn)變。根據(jù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后省局國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任加大的特點(diǎn)，更加
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。新的發(fā)展時(shí)期要求內(nèi)部審計(jì)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，積極參加價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值目標(biāo)。
（一
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是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的行業(yè)，必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控，進(jìn)行總量控制。
例四，煙草垂直管理的2000多家工商企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，必須確保國有企業(yè)保值
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，煙草垂直管理的2000多家工商企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，必須確保國有企業(yè)保值增值。同時(shí)，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的兩頭，又多是千家萬戶分散經(jīng)營。一頭是煙葉種植
