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監(jiān)管。通過信息化手段，痕跡化跟蹤內(nèi)控制度擬定、意見建議、采納修改、統(tǒng)計分析等情況；深度參與經(jīng)營會議，將會議的基本情況、內(nèi)容摘要、提出的意見和建議、被采納情況
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;以打造“服務(wù)示范窗口”為目標(biāo)，以煙葉約時定點交售為突破口，采用信息化手段，制定“雙約雙定”措施，著力打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。
“今年
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營銷上，要加大創(chuàng)新力度。不僅要注重促銷手段的多樣化，還應(yīng)充分利用信息化手段開展宣傳促銷，加強與電商合作，提升網(wǎng)絡(luò)銷售份額，形成以
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關(guān)口，找出實際物流運行成本與物流定額標(biāo)準(zhǔn)的差距。
此外，還要注重研究物流成本信息化管理工作的方法，借助信息化手段加強對物流成本的管控，對物流
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煙用物資采購管理制度，利用信息化手段固化采購流程，形成有效監(jiān)管，實現(xiàn)權(quán)力制衡、流程控制和痕跡管理；五是要嚴(yán)格規(guī)范采購，在去年
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常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變。以信息化手段為支撐，對零售戶實施分類管理，突出重點違法戶監(jiān)管。有針對性開展市場清理整頓工作，取締無證經(jīng)營活動，管控零售終端
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;滿足零售客戶需求。
三是搭建“零距離”客戶交流平臺，拉近客戶距離。緊扣時代脈搏，通過信息化手段，搭建短信、微信平臺，讓客戶及時了解自己的貨源
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，建制度、強監(jiān)督，真正樹立文明執(zhí)法、依法行政的良好形象。
五是充分應(yīng)用信息化手段，實現(xiàn)專賣管理系統(tǒng)重集成、重應(yīng)用、提效率。要加大對新專賣管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)
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提高零售客戶培育品牌能力為關(guān)鍵，發(fā)揮終端品牌培育功能；以終端資源維護為手段，發(fā)揮終端宣傳促銷功能；以信息化手段為支撐，發(fā)揮終端信息
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的控制、合作社利潤等方面。二是深化三項工作。專分散收和質(zhì)量追溯模式要繼續(xù)深化，要借助信息化手段提高工作質(zhì)量和效率；管護模式方面，把基礎(chǔ)設(shè)施管護、農(nóng)機維保、烤房有償
