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;，針對現(xiàn)場管理差、收購入庫質(zhì)量低的收購點加大檢查考核，確保按質(zhì)按量完成各項收購、入庫、調(diào)撥的目標(biāo)任務(wù)。強化網(wǎng)上監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)對煙葉收購情況進(jìn)行遠(yuǎn)程實時網(wǎng)上監(jiān)督
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烤煙種植土地規(guī)劃、煙農(nóng)信息管理、合同簽訂、育苗、移栽、中耕管理、烘烤、收購、調(diào)撥等生產(chǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)聯(lián)通。開展數(shù)字化全流程管理模式試點，全面推進(jìn)烤煙種植合同網(wǎng)簽?zāi)Ｊ?#xff0c
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完善掃碼商戶管理制度，嚴(yán)肅掃碼商戶信息管理紀(jì)律，加強掃碼銷售商戶規(guī)范經(jīng)營意識宣傳。客戶經(jīng)理采取多種形式和方法，積極幫助、引導(dǎo)和提醒商戶規(guī)范卷煙掃碼銷售行為
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煙葉大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，努力實現(xiàn)“一部手機管煙葉”。“立足兩個點”就是立足工業(yè)需求和內(nèi)控需求，“聯(lián)通一條線”就是集植煙土地規(guī)劃、煙農(nóng)信息管理、合同簽訂、育苗、移栽、中耕管理、烘烤
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;切實掌握市場動態(tài)，實現(xiàn)營銷過程動態(tài)監(jiān)控、營銷數(shù)據(jù)實時分析、營銷效果詳細(xì)評估等終端信息管理。積極探索終端管理機制，健全考核和進(jìn)入退出機制，適時開展現(xiàn)代終端評比
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，“聯(lián)通一條線”就是集植煙土地規(guī)劃、煙農(nóng)信息管理、合同簽訂、育苗、移栽、中耕管理、烘烤、收購、調(diào)撥等卷煙生產(chǎn)前端的全過程、全環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)聯(lián)通，以移動端為載體，實現(xiàn)對
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單位構(gòu)建了煙技員手持終端與數(shù)據(jù)庫模型，經(jīng)過多次試驗、校對、完善，最終開發(fā)出了“煙技員手持終端信息管理系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)可全面記錄煙田面積摸底、預(yù)整地、育苗、移栽、施肥、揭膜
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工作成果，努力做到“天價煙”治理無盲點。
二是聚焦客戶信息管理。充分利用線路走訪、客戶經(jīng)理拜訪、稽查員走市場等機會了解客戶信息變化情況，定期或不定期地進(jìn)行群眾舉報信息調(diào)查、重點區(qū)域
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服務(wù)、涉煙案件信息管理運用等方面取得突破。
加強文化建設(shè)，增強源動力。貴陽市局（公司）依托“三百三冊三會一星”宣貫體系，確保“黔彩
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據(jù)，利用日常走訪檢查與動態(tài)數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，建立中小學(xué)校、青少年宮等未成年人集中區(qū)域電子煙“動態(tài)信息管理檔案”，有效開展動態(tài)監(jiān)管。
“線上+線下
