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戶業(yè)務(wù)主管郭惟維（資料圖）。林暉 攝在支付場景移動化和金融數(shù)字化發(fā)展的趨勢下，銀行核心系統(tǒng)面臨著處理海量交易和全天候不間斷服務(wù)的巨大挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)
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”的工作目標(biāo)。“全天候、全方位、全過程監(jiān)管，既是監(jiān)控，也是警醒，讓微腐敗、不規(guī)范行為無所遁形，使煙葉收購更加透明陽光，讓廣大煙農(nóng)朋友們
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產(chǎn)期間，我們基本全天候圍繞烤煙生產(chǎn)工作忙碌，到煙農(nóng)家里溝通后，又會到煙地里去看看，做好基礎(chǔ)服務(wù)工作，烤煙在大田里長好了，
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。”樟樹煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人說道。樟樹市煙草專賣局將廉潔規(guī)范制度做到“全天候”。健全監(jiān)督制度，將“八小時內(nèi)”的重點環(huán)節(jié)、重點工作、重點部位的運(yùn)轉(zhuǎn)和實施進(jìn)行日常計劃監(jiān)督，制定監(jiān)督
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工作地點推到田間地頭、農(nóng)戶院落，同時開通電話咨詢、微信推送的方式，為農(nóng)戶提供全天候咨詢，為農(nóng)戶種植注入“強(qiáng)心劑”，打通農(nóng)戶種植相關(guān)政策宣傳
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值班人員全天候值守，定時對溫濕度數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析，再進(jìn)一步調(diào)節(jié)。這種監(jiān)測和控制方法，不僅操作難度大，也容易造成調(diào)節(jié)誤差，特別是遇到極端
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干，做到有組織、有方案、有落實、有效果，利用無人機(jī)飛查，實施全天候地毯式排查；在開展鏟除雜劣品種工作上，要有安排、有規(guī)劃、有措施
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，也是涉煙違法行為的高發(fā)期。今年隨著疫情放開，不少違法經(jīng)營者更是蠢蠢欲動。為有效整頓元春期間卷煙市場，我們合理調(diào)配人員力量，實施全天候監(jiān)管策略
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WMS系統(tǒng)。將傳統(tǒng)的二維化管理界面變成了三維可視化的界面，通過屏幕界面即可看到全部貨物信息。在分揀環(huán)節(jié)，數(shù)字孿生系統(tǒng)利用后臺設(shè)備數(shù)據(jù)，全天候監(jiān)控分揀設(shè)備效率
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成包、入庫備貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)管理，實現(xiàn)了“嚴(yán)格規(guī)范、平穩(wěn)有序、對標(biāo)收購、提質(zhì)提純、增信促收”的工作目標(biāo)。延安市富縣牛武煙站煙農(nóng)在煙葉收購舉報公示欄前查看公示情況。“全天候、全方位
