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進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對(duì)全省系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全層級(jí)、全維度、全要素的數(shù)字化管控，形成數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的轉(zhuǎn)型方式。二是架構(gòu)設(shè)計(jì)完整。方案建立
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;提高巡檢排障力度。車(chē)間組織維修人員開(kāi)展空調(diào)全系統(tǒng)、全流程檢查，對(duì)控制程序、電機(jī)皮帶、風(fēng)室風(fēng)道、風(fēng)閥濾網(wǎng)、傳感器等七十余項(xiàng)易發(fā)故障點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并組織相關(guān)人員對(duì)特殊問(wèn)題
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碳循環(huán)發(fā)展。抓好源頭節(jié)能減排。他們注重生產(chǎn)全流程系統(tǒng)性的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，著重提升“一品一策”“一機(jī)一策”響應(yīng)能力，加強(qiáng)各部門(mén)、各工段協(xié)同互助，聚焦上下游生產(chǎn)流程的協(xié)同
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、分步驟扎實(shí)推進(jìn)業(yè)財(cái)稅票一體化建設(shè)。以發(fā)票全流程電子化和稅務(wù)全領(lǐng)域數(shù)智化為抓手，優(yōu)化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)流程，通過(guò)數(shù)智賦能實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票、稅費(fèi)計(jì)提、申報(bào)繳納和涉稅風(fēng)險(xiǎn)等規(guī)范化、一體化
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，實(shí)現(xiàn)“件條盒”卷煙的二維碼全流程溯源。圖為“件條盒”卷煙二維碼項(xiàng)目實(shí)施研討互聯(lián)互通探索智慧物流泰安煙草運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通數(shù)字通道，將加裝RFID芯片后的循環(huán)周轉(zhuǎn)箱及新能源
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刨根問(wèn)底，仔細(xì)計(jì)算每一個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源。在別人看來(lái)不經(jīng)意的一點(diǎn)差異，他也會(huì)從全流程出發(fā)，深挖造成差異的原因。他以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感
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實(shí)施。GB/T 43440—2023《物聯(lián)網(wǎng) 智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)應(yīng)用指南》針對(duì)智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析、控制反饋全流程，規(guī)定了智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)傳輸架構(gòu)，闡述了數(shù)據(jù)在智慧
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，圍繞科創(chuàng)項(xiàng)目，構(gòu)建跟蹤、驗(yàn)證和成果推廣機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管；以知識(shí)創(chuàng)新為引領(lǐng)，搭臺(tái)競(jìng)秀構(gòu)構(gòu)建選拔平臺(tái)，并建立
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;注重發(fā)揮電子煙交易管理平臺(tái)監(jiān)管功能，從電子煙原料、煙用煙堿交易和備案異常數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，防止生產(chǎn)原料流入電子煙“黑作坊”生產(chǎn)渠道。
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系統(tǒng)優(yōu)化工作。他們以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)多種方式組織調(diào)研和訪談，向業(yè)務(wù)部門(mén)多方征集意見(jiàn)，并全面梳理巡查監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行的全流程，對(duì)總體運(yùn)行情況和重要節(jié)點(diǎn)
