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;運(yùn)用TnPM管理工具,建立健全信息設(shè)備、車輛設(shè)備和倉儲(chǔ)分揀設(shè)備等設(shè)備檔案,明確設(shè)備的保養(yǎng)方法、內(nèi)容和保養(yǎng)周期。通過信息化手段,運(yùn)用RFID、三維
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煙草在線專稿 目前,在煙草行業(yè)物流管理工作中,電子標(biāo)簽分揀線是國內(nèi)卷煙物流配送中心采用較多的卷煙分揀設(shè)備。電子標(biāo)簽分揀線喂煙、分揀,均由人工操作完成
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:卷煙物流配送中心工程信息部主任田仕新
為了不斷改善卷煙分揀現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、提高分揀設(shè)備綜合效率、確保分揀質(zhì)量,大理州煙草公司引入了TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)
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,此舉不僅減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)還增加了員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)余活動(dòng)時(shí)間。縮短一天工作時(shí)間,最直接的效應(yīng)就是分揀設(shè)備、配送車輛少運(yùn)轉(zhuǎn)了一天,這就減少
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。當(dāng)時(shí),中心分揀設(shè)備也剛剛安裝調(diào)試完畢投入使用,在短短兩個(gè)月時(shí)間里,“阿杜”起早貪黑,苦練本領(lǐng),并不斷總結(jié),反復(fù)琢磨
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車輛檢查維護(hù),加強(qiáng)對(duì)分揀設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制,加強(qiáng)配送園區(qū)的安全值班檢查,警惕各類事故發(fā)生。
四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。針對(duì)節(jié)前
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,提升卷煙分揀能力。首先,要善于運(yùn)用好現(xiàn)有的硬件資源。也就是要發(fā)揮好創(chuàng)新精神,做好對(duì)分揀設(shè)備的小改小革工作,對(duì)工序不斷地持續(xù)改進(jìn),最大化
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是考慮煙草配送結(jié)點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的特殊性。目前各地新建的很多煙草配送中心都是根據(jù)卷煙的物流特性建造的,包括現(xiàn)代化的立體倉庫和分揀設(shè)備,而其他商品應(yīng)用在這樣的物流系統(tǒng)上有很大
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標(biāo)簽,全程均由設(shè)備自動(dòng)操作。“現(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦,分揀設(shè)備就會(huì)根據(jù)訂單號(hào)自動(dòng)分揀和包裝卷煙,還會(huì)自動(dòng)貼上送貨車牌號(hào)、零售戶地址和電話。這不
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:煙草物流配送中心設(shè)施陳舊、落后,高科技應(yīng)用程度不高。中國許多煙草物流企業(yè)的配送中心,設(shè)施落后。沒有高科技專業(yè)的煙草物流分揀設(shè)備和煙草物流電子掃描裝置。煙草物流作業(yè)中