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是考慮煙草配送結(jié)點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的特殊性。目前各地新建的很多煙草配送中心都是根據(jù)卷煙的物流特性建造的，包括現(xiàn)代化的立體倉(cāng)庫(kù)和分揀設(shè)備，而其他商品應(yīng)用在這樣的物流系統(tǒng)上有很大
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標(biāo)簽，全程均由設(shè)備自動(dòng)操作。“現(xiàn)在我們只需要將零售客戶的訂單輸入電腦，分揀設(shè)備就會(huì)根據(jù)訂單號(hào)自動(dòng)分揀和包裝卷煙，還會(huì)自動(dòng)貼上送貨車牌號(hào)、零售戶地址和電話。這不
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：煙草物流配送中心設(shè)施陳舊、落后，高科技應(yīng)用程度不高。中國(guó)許多煙草物流企業(yè)的配送中心，設(shè)施落后。沒(méi)有高科技專業(yè)的煙草物流分揀設(shè)備和煙草物流電子掃描裝置。煙草物流作業(yè)中
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，是提高綜合作業(yè)效率的關(guān)鍵[4]。本論文以某煙草物流中心為背景，研究件煙庫(kù)入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)策略，以提升件煙庫(kù)出庫(kù)速度為目標(biāo)，分析現(xiàn)有分揀設(shè)備運(yùn)行情況[5
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;等待裝車。由于場(chǎng)地限制，主要的分揀設(shè)備均布置在聯(lián)合工房多層建筑的各層樓面，上下四層，垂直高差近20米，出貨的物流動(dòng)線設(shè)計(jì)難度較大。但經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃
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如何抓住物流費(fèi)用管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效？嘉興煙草在全地區(qū)“一級(jí)配、一級(jí)送”的基礎(chǔ)上，通過(guò)減員降本、動(dòng)態(tài)彈性送貨、異型煙分揀設(shè)備技改
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開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作；以倉(cāng)庫(kù)技改為依托，切實(shí)解決分揀面積狹小、分揀設(shè)備落后、庫(kù)區(qū)容量不足等瓶頸難題；穩(wěn)步推進(jìn)新能源車的試用工作，打造好
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作業(yè)歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)建優(yōu)化算法，挖掘現(xiàn)有分揀設(shè)備潛能，建立智能調(diào)度模型，隨時(shí)根據(jù)訂單特點(diǎn)切換淡旺季作業(yè)模式，異型煙分揀產(chǎn)能提升34
