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;優(yōu)勢就成了短板，因為缺乏新鮮感和創(chuàng)造力，讓消費(fèi)者總有“不過如此”的高預(yù)期、低體驗，進(jìn)而加深審美疲勞和消費(fèi)分流。
反過來，需求多元
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△ 天然煙葉產(chǎn)品天然避免不了甲蟲，它表明在整個生產(chǎn)過程中未添加任何化學(xué)品
21、可以通過增加濕度來調(diào)節(jié)干雪茄。要先注意的是，高級手工雪茄的水分流失速度是其安全吸收
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所謂的現(xiàn)代零售終端。
今天，他們爭取和搶奪傳統(tǒng)煙草制品市場，會刻意強(qiáng)調(diào)“煙”的身份和煙的區(qū)別，目的是為了吸引、分流、轉(zhuǎn)化存量市場，但未
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能會對便利店造成一定分流，比如便利店晚間的鮮食、煙酒水飲售賣等。
但是，受限于法律，卷煙不能采取“地攤經(jīng)營”。那么，有人思考，能否
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管理人員。因原單位改革，為了陪伴年幼的孩子，她放棄了分流到異地工作的機(jī)會。經(jīng)歷了工作變故和一切從零開始的艱辛，讓她深深知道生活的不易。愛管同事和客戶的“閑事
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零售店漸漸多起來，至今已增加了4家，競爭壓力非常大。盡管我的店位置較好，又是老店，但是也無法阻擋客源分流之勢。我感覺客源少了，卷煙
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（分公司）班子成員安排專人提前對辦公場所等區(qū)域進(jìn)行無死角消毒，充分利用榮譽(yù)室、值班室等進(jìn)行人員分流辦公，創(chuàng)造安全的辦公環(huán)境；安排
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的良好氛圍，為安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢思想基礎(chǔ)。
銅仁卷煙廠于2月12日進(jìn)一步規(guī)范體溫檢測、狀況排查、人員分流、進(jìn)出放行、消毒處置、信息報送程序；引導(dǎo)員工做到上班下班“兩個點(diǎn)
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，避免集中卸貨。在分揀配送上，深化智慧物流線路優(yōu)化和電子簽收功能，采取分流錯時分揀作業(yè)，實(shí)行門前無接觸交接。非常舉措的背后，仍然是
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，老板娘金瑩不由感慨萬千。
“我和丈夫都在同一家企業(yè)上班，因為企業(yè)效益不好，1997年底我丈夫先分流回家，開了一間小店。剛開始生意不好
