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局長提出的“十六”字要求和行業(yè)科學(xué)發(fā)展觀以及上級有關(guān)加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作建設(shè)的一系列指示精神統(tǒng)一思想，自覺從“兩個維護”和“兩個至上”的高度，認識新時期內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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成為組織發(fā)展的動力保證，實現(xiàn)組織目標。為落實“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒉晃ㄉ矸荨⒉晃ㄙY歷”的十六字“用人方針”，自2007年開始，新疆煙草通過實行公開選拔
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企業(yè)管理之中。十六字質(zhì)量方針包含著“將軍”文化中“追求卓越的進取精神、誠實守信的社會公德”以及“整體最優(yōu)”的目標追求。
在此基礎(chǔ)上，濟南卷煙廠還確立了基本管理思想:企業(yè)奉行生產(chǎn)力“四要素
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;改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，成熟一個，發(fā)展一個，確保了發(fā)展質(zhì)量。2010年以來，先后有8位同志被批準，加入
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、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，對普通員工的廉政文化建設(shè)主要從意識形態(tài)和行為規(guī)范上著手，重在廉政意識的提高和行為過程的監(jiān)督，使廣大員工在主觀方面沒有牟取私利
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是煙機人，懷著一顆深深感恩的心為我們許昌煙機之輝煌歷程高歌，為之獻禮，祝愿她本著精心設(shè)計、精工制造、精細檢驗、精良服務(wù)的十六字治廠方針穩(wěn)健向前
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“三個文明”六個方面全面回顧了四川煙草“十一五”取得的顯著成就，對“十一五”期間“十六字”發(fā)展方針的統(tǒng)領(lǐng)作用、“六個并存”階段特征的牽引作用、“五個新跨越”發(fā)展路徑的指引作用、“三個地位
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發(fā)展預(yù)期的要求隨著市場化取向改革的推進，市場機制理念逐漸深入人心，但與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，其成效還沒有完全達到預(yù)期效果。對比“十六字”方針實施前
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）交出了一份令行業(yè)矚目的“服務(wù)答卷”。“十連冠”的背后，是寧夏區(qū)局（公司）扎根市場的辛勤耕耘。貫徹“十六字”方針，寧夏區(qū)局（
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質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。”堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，鮮明樹立“跳起摸高”目標導(dǎo)向，緊盯行業(yè)的年度發(fā)展目標
