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的上柜率和卷煙銷量。要求各單位既抓總量也抓宣傳，既要市場(chǎng)占有率，又要提高8元以上真龍卷煙的知名度和美譽(yù)度。
三是強(qiáng)化考核，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。把8元以上
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“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黃金葉”等一批具有市場(chǎng)潛力、適銷對(duì)路的知名品牌，著力提高品牌的市場(chǎng)占有率和貢獻(xiàn)率。
三是完善客戶服務(wù)體系，提高服務(wù)客戶的能力。扎實(shí)做好
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;公司）關(guān)于珠海市場(chǎng)基本情況分析、以及“貴煙”品牌在珠海市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的介紹。
黃時(shí)南表示，貴煙在營(yíng)銷水平、服務(wù)水平上不斷上貴州中煙品牌在珠海市場(chǎng)的占有率雖然不大
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局（公司）關(guān)于梅州市場(chǎng)基本情況分析、以及“貴煙”品牌在梅州市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的介紹。
謝平華表示，貴州中煙品牌在梅州市場(chǎng)的占有率雖然不大，但潛力巨大。對(duì)于
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）通過(guò)“四個(gè)結(jié)合”的執(zhí)行，不斷提升知名品牌的市場(chǎng)占有率和知名度。
一是與骨干品牌知識(shí)宣傳相結(jié)合。儀征分公司根據(jù)各知名品牌的文化內(nèi)涵和賣點(diǎn)，印制了《重點(diǎn)
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卷煙進(jìn)、銷、存的變化及時(shí)掌握該品牌的市場(chǎng)銷售狀況以及品牌卷煙的市場(chǎng)占有率，向營(yíng)銷部門和工業(yè)企業(yè)及時(shí)反饋第一手市場(chǎng)信息。
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;提升了知名品牌在本地市場(chǎng)的占有率。
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;強(qiáng)化品牌培育，提高市場(chǎng)占有率；強(qiáng)化價(jià)格管理，提高零售戶毛利率；強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序；強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，
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市場(chǎng)占有率等工作的開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
一是明確“雙基”目標(biāo)。明確卷煙零售終端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“布局更加合理、秩序高度規(guī)范、市場(chǎng)控管有力、價(jià)格公開(kāi)穩(wěn)定、違法行為逐漸減少、市場(chǎng)占有率和凈化率持續(xù)提高”；案件查處工作做到
