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;緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以提升營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育能力為目標(biāo)，不斷提升知名重點(diǎn)品牌在我縣的市場(chǎng)份額。
四是扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。圍繞培育“532”和“461
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市場(chǎng)分析，提升品牌培育能力。對(duì)分公司、基層服務(wù)站、客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人每日銷(xiāo)售、每月銷(xiāo)售、季度銷(xiāo)售及時(shí)匯總，進(jìn)行對(duì)比分析，深入市場(chǎng)調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)
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卷煙、非煙商品的品牌培育能力，合理利用有限空間提高終端形象及獲利水平。
在晉江，揭柏林與零售戶(hù)交談，了解卷煙市場(chǎng)狀況、一類(lèi)狼的社會(huì)庫(kù)存和價(jià)格表現(xiàn)等情況。在與
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進(jìn)行了闡釋，從做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)對(duì)提升零售終端營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌培育能力，促進(jìn)零售客戶(hù)贏利提升等方面進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，并就開(kāi)展現(xiàn)代零售終端建設(shè)的實(shí)施要求、方法步驟
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好終端建設(shè)入手，提高品牌培育能力以及盈利水平，增強(qiáng)零售戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。容縣90戶(hù)現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo)零售戶(hù)參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到廈門(mén)達(dá)人高級(jí)培訓(xùn)師章全紅老師
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培育能力；二是正確把握品牌發(fā)展規(guī)劃的原則，要始終堅(jiān)持“零售戶(hù)和市場(chǎng)的真實(shí)需求”、“客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的需求”、“單位后續(xù)持續(xù)健康發(fā)展的需求”三個(gè)需求相統(tǒng)一的原則，
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”活動(dòng)。“四亮”，即主動(dòng)亮身份、主動(dòng)亮形象、主動(dòng)亮承諾、主動(dòng)亮成效。“五崗”，即表率崗、先鋒崗、示范崗、責(zé)任崗、奉獻(xiàn)崗。“六比六看”，即比品牌培育能力
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監(jiān)測(cè)與應(yīng)用體系，準(zhǔn)確摸清零售戶(hù)卷煙庫(kù)存，掌握市場(chǎng)真實(shí)價(jià)格，提高市場(chǎng)分析及卷煙需求預(yù)測(cè)水平，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作提供決策依據(jù)。
三是提升品牌培育能力
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工作，以嬌子品牌文化營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、政府營(yíng)銷(xiāo)、品牌圈層培育為工作重點(diǎn)，積極探索嬌子品牌營(yíng)銷(xiāo)新模式，不斷挖掘價(jià)值客戶(hù)，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平和品牌培育
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營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育能力，有效推動(dòng)“金圣（贛）”品牌培育工作。
一是廣泛宣傳品牌優(yōu)勢(shì)。客戶(hù)經(jīng)理在日常拜訪(fǎng)過(guò)程中，牢牢把握“金圣（贛
