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具有規(guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預測難等特點。我們希望通過引入智能倉、VMI（供方管理庫存）等新手段新方法，切實解決需求部門的供用難題、改善車間的領料體驗
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;相關企業(yè)圍繞“置信區(qū)間估值法在卷包車間標桿機臺評價體系建設過程的應用”等5個優(yōu)秀課題，分享了各自的工作經(jīng)驗，為解決問題提供了新思路、新方法。此次對標共建交流活動，
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保障成效。“備件規(guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預測難，我們希望通過引入智能倉、VMI（供方管理庫存）等新手段、新方法，切實解決需求部門供用難題
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，鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設備等方面積極采用新技術、新工藝、新方法，攻破技術難關，及時總結技術經(jīng)驗，提煉出了一批具有較高
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案例落實落地，做好記錄、做出實效、發(fā)出聲音。切實強化黨建引領作用，持續(xù)推動黨建和業(yè)務工作深度融合，良性互動。通過探索實踐，創(chuàng)新方法，
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，匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力，把激發(fā)出的信心信念、收獲到的經(jīng)驗智慧、領悟到的創(chuàng)新方法，轉化為攻堅克難、推動發(fā)展的不竭動力。
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”。進一步解放思想，聚焦質(zhì)量改進、效率提升、費用控制和流程優(yōu)化等重點工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強QC課題攻關，不斷激發(fā)員工參與改進創(chuàng)新
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數(shù)量、提升質(zhì)量、引導適度競爭上,積極探索零售點合理布局規(guī)劃的數(shù)理模型,創(chuàng)新零售許可資源配置新方法,強化許可證辦理宏觀調(diào)控,發(fā)揮好許可制度對行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障作用,營造卷煙經(jīng)營公平公正的市場準入環(huán)境。
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，鼓勵員工立足崗位進行技術創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設備等方面積極采用新技術、新工藝、新方法，攻破技術難關，及時總結技術經(jīng)驗，提煉出了一批具有較高
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，在此期間，繼續(xù)加強肥水管理，保障煙苗正常生長。下一步馬過河煙葉站將繼續(xù)以指導、服務、支持煙農(nóng)為理念，在助力煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)增收上拿出新舉措、新方法。
