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，評(píng)審過(guò)程打“人情分”，不按規(guī)定回避，甚至更改評(píng)審結(jié)果，影響評(píng)審的公正性。2.5剛性監(jiān)督的落實(shí)不夠到位采購(gòu)監(jiān)督是采購(gòu)規(guī)范運(yùn)行、廉潔高效的制度保證。而在
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不是租賃而是我自己購(gòu)買(mǎi)的，所以在成本上我就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。我把人們每天都吃的雞蛋做為主推商品，我店里的雞蛋永遠(yuǎn)都比其他店里便宜2角錢(qián)，即使賠錢(qián)賣(mài)也不更改。這便宜
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的問(wèn)題是“在哪里可以買(mǎi)到這包煙？”無(wú)論是嘗鮮人群抑或想更改口味的消費(fèi)者，清晰明確的產(chǎn)品售賣(mài)地點(diǎn)是其第一時(shí)間想了解的信息。所以在“銷”這個(gè)環(huán)節(jié)，品牌要告知消費(fèi)者
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根據(jù)交訂金人數(shù)的多少?zèng)Q定優(yōu)惠的幅度，同時(shí)，為了打擊黃牛，設(shè)定預(yù)售訂單地址不可更改，通過(guò)收獲地址來(lái)確保每個(gè)人只能享受一次預(yù)售權(quán)力。例如，
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顧客做主，更改顧客的要求。如果確實(shí)沒(méi)有貨，也要先跟顧客進(jìn)行溝通。拿上面的事來(lái)說(shuō)，在芬達(dá)瓶子上預(yù)先貼上個(gè)小紙條，解釋一下，也比直接
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的時(shí)候工作人員搞錯(cuò)了名字，他沒(méi)有再更改，繼續(xù)使用下來(lái)。內(nèi)斯特·安德烈斯·普拉森西亞 (Nestor Andrés Plasencia) 是內(nèi)斯特·普拉森西亞 (Nestor
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，但分揀完成切換下一波次時(shí)，分揀線需停機(jī)等待卷煙備貨、訂單導(dǎo)入，耗時(shí)約45分鐘，且一旦作業(yè)開(kāi)始，訂單無(wú)法更改，運(yùn)行顯得固化
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次的分揀作業(yè)連續(xù)進(jìn)行，但分揀完成切換下一波次時(shí)，分揀線需停機(jī)等待卷煙備貨、訂單導(dǎo)入，耗時(shí)約45分鐘，且一旦作業(yè)開(kāi)始，訂單無(wú)法更改
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；合同簽訂后是否及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，是否存在合同代簽、代領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)及非授權(quán)人員擅自使用、更改合同信息等不規(guī)范行為；是否對(duì)煙技員、鄉(xiāng)村組干部、煙草
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11）備注（統(tǒng)一填寫(xiě)為）：本專賣(mài)店電子煙經(jīng)營(yíng)記錄包括電子臺(tái)賬、進(jìn)銷存票據(jù)、進(jìn)貨訂單均通過(guò)客如云收銀系統(tǒng)（如其他收銀系統(tǒng)對(duì)應(yīng)更改）
