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結構責任狀，建設足額數量的不適用煙葉收集池，嚴格處理流程管理，確保優化煙葉結構各項指標全面完成。　　五是在5月25日前分片召開好中耕管理現場會或培訓會

，認真反思，內強素質，外樹形象。嚴格貫徹落實中央密切聯系群眾，改進工作作風的精神實質和行業專賣執法規范流程管理相關規定，全力

綜合集成、從流程管理向流程再造、從技術創新向企業創新、從內部協同向供應鏈協同發展，實現信息化從工具向戰略的轉型，展開了熱烈的討論。針對省局（公司）

管理與考核，深化標準體系建設，做好綜合計劃統計和經濟運行管理工作，提升信息化管理水平，規范“三項工作”流程和管理，強化辦事公開

，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進一步完善公司法人治理結構，規范運作，科學管理，高效運行。四是切實

落實、任務分解、宣傳培訓、流程管理、清除標準、清除時間、關鍵環節、監督管理等多項具體落實工作，采取全面查看痕跡管理資料、現場抽查驗收等方式進行檢查。　　檢查組一行對該縣2012年優化

;確保等級質量。　　五是嚴格預檢流程管理，按照集中預檢，統一預檢簽封辦法，提高預檢效率和質量，煙站負責對煙點預檢工作的具體考核，

交接等級合格率。　　二是嚴肅認真保規范。不折不扣貫徹執行市局煙葉收購實施方案，規范崗位設置和收購行為，堅持流程管理和過程管理，恪守國家局關于收購工作的“七條

，提高煙農交售煙葉的積極性，為圓滿完成高黎貢山綠色生態新煙草示范區煙葉收購工作打好基礎。一是要認真把握今年煙葉收購工作中出現的新情況和新問題，進一步優化并加強收購流程

收購工作水平。加強煙葉收購基礎管理，健全內控制度，推進創新管理，順利完成煙葉生產收購工作。一要加強大田后期技術服務、災害預警工作。二要加強收購流程管理

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