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家公司，但是已經(jīng)有一家公司因其卷煙再利用制成塑料和堆肥的計(jì)劃引起大家注意。該公司就是特拉循環(huán)公司，已經(jīng)因?qū)⒕頍熯^濾嘴轉(zhuǎn)化成從椅子到背包所使用的物料而上了頭條新聞。
據(jù)美麗美國組織
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;領(lǐng)取了相關(guān)宣傳物料，紛紛表示對宣講會很滿意，愿意加大對泰山品牌的宣傳力度。
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管理要求，對集團(tuán)非煙用物資采購分類物料組對應(yīng)ERP系統(tǒng)移動類型進(jìn)行規(guī)范管理，對原有的移動類型模式進(jìn)行重新調(diào)整，新的移動類型根據(jù)非煙用物資分類特性進(jìn)行調(diào)整
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人員參加了會議。
會上，各分公司先后分享了各自在“精實(shí)宣傳促銷”現(xiàn)場服務(wù)改善上的活動成果。各分公司以“提高終端宣傳促銷資源利用率”為目標(biāo)，提出了“宣傳物料回收利用
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）。
所有人員對全縣主要街道、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)粘帖海報(bào)、發(fā)放宣傳折頁及相關(guān)配套物料，拉開鋪面式宣傳，讓客戶對金圣（滕王閣 漁舟唱晚）
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，帶動吸食省產(chǎn)卷煙的風(fēng)氣。
三是定內(nèi)容。 通過酒席用煙品種和數(shù)量發(fā)放一定數(shù)量的紙巾、紙杯、打火機(jī)等物料，促進(jìn)消費(fèi)者對省產(chǎn)卷煙的消費(fèi)熱情。
四是定措施。營銷部制定了《上高
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開展“自然香承20年，川煙感恩送好禮”終端拉動活動。
五通橋分公司在活動方案下發(fā)后立即組織營銷人員學(xué)習(xí)，要求營銷人員對活動物料準(zhǔn)備、活動范圍、活動內(nèi)容、獎品發(fā)放等活動
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前期投放的卷煙柜臺、推進(jìn)器等物料，加強(qiáng)省產(chǎn)煙、金圣煙出樣的比例，大力提升廣大客戶卷煙出樣的整體水平。
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）的上市方案進(jìn)行了深入討論。會上，關(guān)于此品規(guī)的入網(wǎng)、物料準(zhǔn)備、客戶選點(diǎn)、預(yù)熱上市時(shí)間及貨源投放策略等系列上市細(xì)節(jié)，工商雙方進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的論證，并明確
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事，幫助客戶擺放貨物，清掃垃圾；三是組織客戶經(jīng)理發(fā)放宣傳物料、張貼宣傳海報(bào)等形式向卷煙零售戶宣傳好“三大計(jì)劃”；四是組織專賣人員在人流較多的廣場給群眾
