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”的示范帶頭作用，鼓勵黨員干部爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、創(chuàng)新模范、提效標(biāo)兵、服務(wù)先鋒。不斷完善“五種機制”。完善黨員教育管理機制、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、制度落實機制、體系運行機制、監(jiān)督考核機制，
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，并設(shè)置相關(guān)監(jiān)督人員，監(jiān)督考核學(xué)習(xí)活動的參與情況，確保全員參與。三是學(xué)習(xí)活動實際化，不僅將黨史學(xué)習(xí)視為學(xué)習(xí)任務(wù)，同時將相關(guān)精神融入到工作中
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，把防控安全風(fēng)險作為首要任務(wù)；三是要強化監(jiān)督考核；四是要做好節(jié)前安全隱患排查；五是強化疫情防控。贛州市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。加強事前、事中、事后監(jiān)督考核，防止出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象或濫用權(quán)利、以權(quán)謀私行為，確保零售許可證延續(xù)工作廉潔高效。
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，全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個，實現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機制，制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單，“一圖一單
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場所、作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場管理工作。對各辦公場所區(qū)域的6S現(xiàn)場管理工作進行稽查，強化監(jiān)督考核力度，改善現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，將6S管理工作作為年度安全績效考核和安全標(biāo)準(zhǔn)化示范
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工作調(diào)度。每半月調(diào)度一次，搞好技術(shù)指導(dǎo)，強化監(jiān)督考核，確保取得實效。穩(wěn)步推進煙地綠肥壓青，因地制宜選擇品種，合理確定播種時間
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、規(guī)范化移栽和田間管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤等工作。在收購環(huán)節(jié)，提前做好技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格收購流程和監(jiān)督考核，嚴(yán)格在上級煙葉收購管理辦法上開展收購，依據(jù)
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環(huán)節(jié)的痕跡管理，為下一步煙葉收購期間監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)。
強化監(jiān)督考核。制定考核制度，建立健全獎懲措施，定期組建檢查組，重點對各縣
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、派出所加強轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管，加大對邊界市場的巡查力度，打擊煙葉非法流通，維護正常收購秩序，保證煙葉市場穩(wěn)定。
四是加強例會制度、監(jiān)督考
