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餐廳既不同賓館飯店的餐飲管理規(guī)模，也不等同于路邊的小食店，它具有一定的特殊性。企業(yè)的餐廳是根據(jù)工廠的生產(chǎn)作息時間、情況而設(shè)置就餐，目的是為了解決職工生產(chǎn)過程
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認(rèn)識不全面，認(rèn)為績效管理就是績效考核
一方面，許多煙草企業(yè)員工對績效管理缺乏整體、系統(tǒng)的認(rèn)識，將績效管理簡單等同于績效考核。績效考核是績效管理的一個主重要
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，有了興趣，我們才會去主動的、積極的學(xué)習(xí)，并將它付諸實(shí)踐，樂在其中。其次，要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，讀死書并不等同于死讀書
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。所有這些，等同于是心靈的違法違紀(jì)，占用別人的時間不但會讓人心中不快，而且會讓自已的良心時時難安。
所以，我們只有充分培育自已的正能量
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，等同于搬石頭砸自己腳。所以我們零售戶要本著一份真誠，十分真心對待顧客，對顧客許諾的事一定要按期兌現(xiàn)，假若困難重重，也要向顧客溝通
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煙草在線專稿 如果說卷煙零售終端是卷煙培育品牌的前沿陣地，那么卷煙柜臺陳列工作就等同于陣地的“排兵布陣”。可以說，卷煙柜臺陳列直接影響著卷煙品牌培育工作的成效
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請講師不等同于“外來的和尚會念經(jīng)”，因此，請講師不能盲目地請，請講師一定是針對區(qū)域客戶的培訓(xùn)需求而來。請講師來，是要解決區(qū)域客戶在卷煙
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等同于不動腦筋的單調(diào)重復(fù)、或許還帶著一點(diǎn)虔誠的推銷行為？會不會陷入某種誤區(qū)。它的真正的科學(xué)內(nèi)涵應(yīng)該是什么？
一、“粘著”營銷的過去時
“粘著”營銷過去時之一
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已成國內(nèi)冀派的掌門人）等同行們傳授了內(nèi)畫毛筆的用法，后來在北京、河北（由此也誕生了國內(nèi)畫壇的冀派）等地開花結(jié)果。從此一大批內(nèi)畫藝術(shù)珍品應(yīng)運(yùn)而生
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煙草在線據(jù)《光明日報(bào)》報(bào)道 “試驗(yàn)表明，目前北京的霧霾對人體健康的危害，等同于2名吸煙者在35平方米的室內(nèi)密閉環(huán)境所造成的PM2.5室內(nèi)空氣污染。”針對去年12月份
