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，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型、變革和發(fā)展的契機(jī)和驅(qū)動(dòng)力。融合的風(fēng)控體系是提升管理效能的需要。第一，形成風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控三者在體系內(nèi)容上的匹配關(guān)聯(lián)、運(yùn)行機(jī)制上的整合協(xié)同，采取與企業(yè)現(xiàn)有
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二等獎(jiǎng)做好“攻堅(jiān)室”，解決技術(shù)難題在對(duì)能人工作室建設(shè)的探索中，崇左煙草緊扣企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難題，不斷強(qiáng)化能人工作室管理
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管理效能提檔升級(jí)，全面發(fā)揮技改后發(fā)優(yōu)勢(shì)。”邵名偉說。作為產(chǎn)品質(zhì)量管控的“主陣地”，制絲車間和卷接包車間持續(xù)推陳出新，以管理模式更新推動(dòng)制造模式升級(jí)。在制絲車間
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備，新工藝、新技術(shù)，我們要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，探索出符合自身發(fā)展的管理模式，推動(dòng)管理效能升級(jí)，全面展現(xiàn)技改后發(fā)優(yōu)勢(shì)。”邵名偉說。春潮涌動(dòng)千
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責(zé)彭）湖北隨州市局（公司）物流中心組織開展專兼職安全員培訓(xùn)為提高安全管理效能，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急處理能力
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煙農(nóng)提供煙田旋耕、豆餅發(fā)酵、配方施肥等方面的指導(dǎo)服務(wù)，大大提高了煙葉生產(chǎn)管理效能和作業(yè)效率。服務(wù)借助線上平臺(tái)“現(xiàn)在種煙比以前省心多了，不但各環(huán)節(jié)的機(jī)械配置齊全，
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平臺(tái)（物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)、知識(shí)庫平臺(tái)、智能制造平臺(tái)）為抓手，深入推進(jìn)企業(yè)智能制造項(xiàng)目，有效促進(jìn)生產(chǎn)成本降低、管理效能提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
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精準(zhǔn)解決問題。數(shù)據(jù)深度運(yùn)用，提升管理效能。平臺(tái)自主收集、分析、深度挖掘工藝、設(shè)備等相關(guān)數(shù)據(jù)，建立多數(shù)據(jù)源相關(guān)性分析模型，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力數(shù)據(jù)支撐
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合作社。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和全程全面機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，煙葉合作社服務(wù)能力不足、業(yè)務(wù)功能單一、管理效能不強(qiáng)等“小、散、弱”弊端日漸凸顯。對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行升級(jí)、賦能，打造一支組織
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工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠以質(zhì)量工作為主線，依托管理創(chuàng)新課題研究，構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與決策指導(dǎo)模型，切實(shí)提升質(zhì)量管理效能。2023年，陜西中煙工業(yè)
