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受阻，而且還會(huì)損害煙草行業(yè)的良好形象。如何營(yíng)造一個(gè)和諧的執(zhí)法環(huán)境？筆者覺(jué)得在檢查過(guò)程中須注意以下四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是事先要有預(yù)案。就是要找準(zhǔn)對(duì)象、選擇時(shí)機(jī)開展執(zhí)法檢查
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有一些顧慮，不敢大膽提問(wèn)題，而是把意見(jiàn)提成了善意委婉的建議。對(duì)這些建議，要認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)，善于運(yùn)用逆向思維，站在零售客戶的角度
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著重講解了“一強(qiáng)四要”。即強(qiáng)化“預(yù)防為主 防消結(jié)合”的消防宗旨，日常生活用火要謹(jǐn)慎，電器類要防線路老化，高樓逃生要懂常識(shí)和要學(xué)會(huì)正確使用滅火器。
這位教官
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一要遵循終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。任何工作要上水平，都必須有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)作為指引。就我們開展零售終端建設(shè)工作而言，要明確卷煙零售功能終端建設(shè)應(yīng)該包含的內(nèi)容、如何才能真正發(fā)揮功能終端
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，煙草企業(yè)職工要勤奮實(shí)干，立足本職崗位，想方設(shè)法改進(jìn)工作質(zhì)量，千方百計(jì)提高工作效率，苦心孤詣追求工作目標(biāo)，臥薪嘗膽講究工作效果
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和重要地位。作為英明的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不會(huì)辜負(fù)員工的期望，要低調(diào)潛行帶領(lǐng)員工走向幸福生活，讓員工快樂(lè)工作，共享發(fā)展成果。領(lǐng)導(dǎo)干部如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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工作的一項(xiàng)難點(diǎn)。筆者認(rèn)為，做好新品卷煙培育不是一朝一夕就能做好的，需要有一個(gè)相對(duì)的時(shí)間過(guò)程，而要想在短時(shí)間內(nèi)取得卷煙品牌培育的實(shí)效，需要客戶經(jīng)理要
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小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)要狠抓安全生產(chǎn)不放松。安全為天，安全責(zé)任重于泰山。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局緊急通知要求，突出重點(diǎn)加強(qiáng)安全管控
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。煙草企業(yè)廣大干部職工要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更要真抓實(shí)干，拿出精氣神來(lái)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐，
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;剛性的制度、堅(jiān)持原則的領(lǐng)導(dǎo)、遵章守紀(jì)的員工）。
建章立制突出著力點(diǎn)。要依法治企，就要有法可依，因而抓好制度建設(shè)是前提。但是所定的規(guī)章制度，
