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不失。三要在注重學習上下功夫，加強財審知識學習，提升財務(wù)隊伍素質(zhì)水平，不斷適應(yīng)工作需要，努力做到資金監(jiān)管守好門、經(jīng)營報銷把好關(guān)、會計信息保真
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、煙農(nóng)隊伍素質(zhì)最高的核心煙區(qū)；落實生產(chǎn)技術(shù)，制定以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村為單位的個性化生產(chǎn)技術(shù)方案和應(yīng)急預案；抓好質(zhì)量管理，堅持
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的十八大、十八屆歷次全會和十九大精神為指導，堅持兩手抓、兩手硬的方針，圍繞改革發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)和法治建設(shè)、思想道德建設(shè)方面、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)、維護職工合法權(quán)益、豐富
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，逐步提升渠道控制力；積極探索營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展思路，全面提升營銷隊伍素質(zhì)和能力；持續(xù)加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理，嚴守規(guī)范經(jīng)營底線。
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開展自查自糾，查擺不足，提出整改措施和完成時限。
二要鍛煉自身能力，確保“走得穩(wěn)”。對短板問題從完善制度、強化內(nèi)部監(jiān)管、提升責任意識、提高隊伍素質(zhì)等方面
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績效考核靶向。堅持問題導向，專銷形成考核合力，做到可量化、可細化、可優(yōu)化。
二是要繼續(xù)加大基礎(chǔ)管理力度，突出隊伍素質(zhì)提升。加強行政許可、案件處理工作和專賣
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;并結(jié)合自身實際情況，研究探索了專賣管理各項工作，力爭打假破網(wǎng)出成績，市場管控見成效，行政許可抓規(guī)范，隊伍素質(zhì)有提升，
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，通過開展“知行同心服務(wù)品牌”等一系列活動，積極作為、科學實干、主動服務(wù)，將“三優(yōu)三滿意”的理論知識踐行到實際工作之中；以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高干部隊伍素質(zhì)
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，開展專賣業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)操作培訓，切實提升專賣隊伍素質(zhì)。
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，并將培訓成果納入員工績效考核，增強培訓實效，進一步提升專賣隊伍素質(zhì)。
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