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，在工作任務(wù)最繁重的時期，幾乎全體班員都自覺放棄了節(jié)假日的休息，他們和我一道沒日沒夜地奮戰(zhàn)在崗位上。臨近年關(guān)，卷煙廠對煙機設(shè)備的需求量有所增加
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一是對卷煙市場需求變化的分析。主要包括卷煙社會庫存、品牌需求變化、價格波動、卷煙潛在和實際市場需求量、消費偏好、品牌成熟度、零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)變化趨勢等諸多因素。只有正確認(rèn)識影響市場消費需求和穩(wěn)定
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;才能贏得更多顧客。現(xiàn)在人們在吸煙的時候越來越注意香煙的品味和文化內(nèi)涵，為了身體健康少吸煙，這就使細(xì)支煙的市場需求量越來越大，也給我們煙草零售戶帶來了賺錢的商機。
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一個現(xiàn)實——“現(xiàn)階段的卷煙需求量仍然很大”。
市場不是誰說了就能算的，主宰市場的只有消費者。卷煙市場也是這樣。數(shù)目很大的卷煙消費者有吸食卷煙的需求，煙草行業(yè)要為他們提供
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的指導(dǎo)和服務(wù)工作，幫助客戶進行合理的定量安排。在充分了解市場和客戶的基礎(chǔ)上為客戶提出指導(dǎo)性意見，使客戶的需求量最大限度的滿足其經(jīng)營的需要，防止社會和客戶庫存
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，要密切關(guān)注轄區(qū)卷煙動銷情況，準(zhǔn)確把握市場信息，引導(dǎo)客戶理性上報自己確切的需求量，做到快進快銷不留庫存，提高客戶資金周轉(zhuǎn)率。
二
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，我們很容易得到這方面的消息。在會展期間，人們需求量最大的就是飲料、香煙、小食品，這些商品的拉運費用不會太高，在人員充分的情況下，
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好客戶真實需求量信息采集，確保購進貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場實際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法，加強
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納入其殖民地經(jīng)濟的“軌道”，對武漢經(jīng)濟進行赤裸裸的掠奪。在日本南進政策確立后，日軍華中軍部為了確保需求量日增的軍需品的供給，決定將武漢各工廠恢復(fù)經(jīng)營
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的批準(zhǔn)。
看到這樣的經(jīng)營方式給我一些啟示，我們在經(jīng)營的過程中，不妨根據(jù)自身人員情況和所處位置，結(jié)合多年的經(jīng)營經(jīng)歷，觀察夜間顧客的需求量
