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;結(jié)合實(shí)際情況，合理安排拜訪和走訪線路，靈活調(diào)整拜訪時(shí)間，不因零售戶偏遠(yuǎn)、需求量少而不上門，在拜訪過程中注重感情的融洽，要與零售戶
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，在工作任務(wù)最繁重的時(shí)期，幾乎全體班員都自覺放棄了節(jié)假日的休息，他們和我一道沒日沒夜地奮戰(zhàn)在崗位上。臨近年關(guān)，卷煙廠對(duì)煙機(jī)設(shè)備的需求量有所增加
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一是對(duì)卷煙市場(chǎng)需求變化的分析。主要包括卷煙社會(huì)庫存、品牌需求變化、價(jià)格波動(dòng)、卷煙潛在和實(shí)際市場(chǎng)需求量、消費(fèi)偏好、品牌成熟度、零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)等諸多因素。只有正確認(rèn)識(shí)影響市場(chǎng)消費(fèi)需求和穩(wěn)定
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;才能贏得更多顧客。現(xiàn)在人們?cè)谖鼰煹臅r(shí)候越來越注意香煙的品味和文化內(nèi)涵，為了身體健康少吸煙，這就使細(xì)支煙的市場(chǎng)需求量越來越大，也給我們煙草零售戶帶來了賺錢的商機(jī)。
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一個(gè)現(xiàn)實(shí)——“現(xiàn)階段的卷煙需求量仍然很大”。
市場(chǎng)不是誰說了就能算的，主宰市場(chǎng)的只有消費(fèi)者。卷煙市場(chǎng)也是這樣。數(shù)目很大的卷煙消費(fèi)者有吸食卷煙的需求，煙草行業(yè)要為他們提供
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的指導(dǎo)和服務(wù)工作，幫助客戶進(jìn)行合理的定量安排。在充分了解市場(chǎng)和客戶的基礎(chǔ)上為客戶提出指導(dǎo)性意見，使客戶的需求量最大限度的滿足其經(jīng)營(yíng)的需要，防止社會(huì)和客戶庫存
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，要密切關(guān)注轄區(qū)卷煙動(dòng)銷情況，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，引導(dǎo)客戶理性上報(bào)自己確切的需求量，做到快進(jìn)快銷不留庫存，提高客戶資金周轉(zhuǎn)率。
二
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，我們很容易得到這方面的消息。在會(huì)展期間，人們需求量最大的就是飲料、香煙、小食品，這些商品的拉運(yùn)費(fèi)用不會(huì)太高，在人員充分的情況下，
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好客戶真實(shí)需求量信息采集，確保購(gòu)進(jìn)貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場(chǎng)實(shí)際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法，加強(qiáng)
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納入其殖民地經(jīng)濟(jì)的“軌道”，對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)進(jìn)行赤裸裸的掠奪。在日本南進(jìn)政策確立后，日軍華中軍部為了確保需求量日增的軍需品的供給，決定將武漢各工廠恢復(fù)經(jīng)營(yíng)
