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的意義。
與此同時(shí)，煙草專賣零售許可證是一項(xiàng)許可，是珍貴的資源，后期的監(jiān)督和管理能夠通過(guò)對(duì)“睡眠”戶清理而將空間釋放出來(lái)，將資源分配給其他符合
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分配、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)量化、社務(wù)公開(kāi)、收益分配等規(guī)章制度，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督、專業(yè)合作，保障全體成員共同受益。健全成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)
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作時(shí)間，其中3-4天時(shí)間日常市場(chǎng)管理和宣傳，1-2天時(shí)間采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)動(dòng)檢查等檢查方式，靈活分配檢查時(shí)間管理重點(diǎn)戶和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，將日常
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：一、客戶對(duì)緊俏煙和順?shù)N煙等貨源供應(yīng)政策是否了解？二、客戶對(duì)貨源分配政策是否有不理解的地方或怨言？三、客戶需要這些卷煙是自己零售還是消費(fèi)者辦事？
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，必須要承認(rèn)的事實(shí)是客戶經(jīng)理與商戶維系關(guān)系的根本點(diǎn)是利益，情感維系只能是利益基礎(chǔ)上的情感維系。二級(jí)貨源分配的現(xiàn)狀下，加之有些品牌價(jià)格倒掛，
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！
一、矛盾在貨源分配不均中激化
時(shí)間如白駒過(guò)隙，眨眼二十多年過(guò)去了。不知不覺(jué)中與煙草人也打了二十多年的交道。在這二十多年里，與他們的接觸中有心酸也有歡喜
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，在我們高中畢業(yè)的時(shí)候，一批同學(xué)應(yīng)征入伍來(lái)到云南省文山州守備1師服役，我的同學(xué)雷大軍在新兵訓(xùn)練結(jié)束后，與石阡籍的李光俊、席隆兵、李洪旗幾位同志一起分配
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量波動(dòng)過(guò)大；擴(kuò)大零售戶數(shù)量，要在貨源供應(yīng)和貨源分配上做文章，加大適銷貨源調(diào)撥和投供力度，進(jìn)一步提升零售戶的綜合毛利率，
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，抵制一切不分青紅皂白的非議。我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變，推進(jìn)任何方面的改革發(fā)展都要牢牢立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大國(guó)情和實(shí)際。煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)深化用工分配
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，與單位、部門的績(jī)效工資分配掛鉤，并根據(jù)全市系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)建成果運(yùn)行質(zhì)量情況適度調(diào)整成果運(yùn)行在安全生產(chǎn)管理考核中的分值占比，運(yùn)行質(zhì)量不佳時(shí)市局層面上加大考核權(quán)重
