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分類管理，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，對(duì)技術(shù)薄弱和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，由以往的‘撒網(wǎng)散漫式’轉(zhuǎn)變?yōu)椤?em class="term">巡查+偏向’”生產(chǎn)指導(dǎo)方式，提高
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都能遇到煙葉人在工作。有的巡查烤房群至半夜，睡在烤房群也家常便飯；有的東奔西跑指導(dǎo)煙農(nóng)，來回路程200多公里；有的扎根煙站堅(jiān)守崗位，
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;筆者認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化基層中隊(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。
1.巡查員在日常檢查中應(yīng)檢查是否送貨到戶，特別是對(duì)用現(xiàn)金結(jié)算、一卡多結(jié)的零售戶加強(qiáng)送貨到
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重點(diǎn)工作的開展和監(jiān)督落實(shí)。區(qū)局紀(jì)委專門成立專項(xiàng)巡查組，對(duì)全區(qū)8個(gè)煙站42個(gè)煙點(diǎn)的品種純化、零星私自育苗、移栽管理進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)處理。通過全方位的監(jiān)督檢查
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終端等一系列客戶服務(wù)工作提升客戶滿意度和凝聚力，通過開展價(jià)格巡查和“幸福家”小組巡訪工作，加強(qiáng)對(duì)小組成員卷煙價(jià)格的管理，持續(xù)以高壓態(tài)勢(shì)向客戶宣傳，
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;從不抱怨條件差、執(zhí)勤累，每天晚上都要把執(zhí)勤路段的每個(gè)角落巡邏完才肯放心下班。
3月16日晚上10點(diǎn)，他正在進(jìn)行下班前的最后一次安全巡查，碰到一名返程人員
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開展，按照秭歸縣局工作安排，管片技術(shù)員須逐戶對(duì)煙農(nóng)春耕生產(chǎn)開展情況進(jìn)行巡查指導(dǎo)。文士兵是殷發(fā)祥今天走訪的第三戶。
“好好，我來看看。”殷發(fā)祥三步并作兩步
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，黃州返鄉(xiāng)35人，其他地返鄉(xiāng)42人 。為壓實(shí)聯(lián)防聯(lián)控工作責(zé)任，成立了4個(gè)巡查專班，實(shí)行分組包干，要求每天對(duì)返鄉(xiāng)人員監(jiān)測(cè)體溫，
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一”系統(tǒng)運(yùn)用模型分析工具建模研判，篩選紅色易外流品牌訂購異常的卷煙零售戶，通過內(nèi)管員、巡查員日常走訪以及“雙隨機(jī)檢查”二次分析篩選違法經(jīng)營的目標(biāo)對(duì)象（即其訂購
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夜班，每天深入小區(qū)開展巡查，全面督促人員防控、消毒清潔、應(yīng)急值守等各方面工作的落實(shí)。通過臨時(shí)支部微信群，號(hào)召支部黨旗引領(lǐng)、黨員奮斗、合力攻堅(jiān)，為社區(qū)
