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的寶貝，當(dāng)聽到這樣的情況時(shí)，他真希望自己能一下飛到孩子的身邊去安慰，去盡一個(gè)父親的責(zé)任。但是他看了看正忙得熱火朝天的專業(yè)化分級(jí)人員，又看了看倉(cāng)庫(kù)
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糕！但把原因歸集到K326這個(gè)品種上也對(duì)頭，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，郝斌明白造成煙葉難烤的主要原因還是氣候，今年的氣候就很特殊，煙葉移栽
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;決不能讓客戶失望。于是，他讓隨車的女送貨員留在車?yán)?#xff0c;自己扛著煙包，淌著水一次又一次往返把貨送到積水對(duì)面的客戶店內(nèi)，忙完這些，已到
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通過后方能發(fā)布。記得當(dāng)時(shí)使用紙質(zhì)版的審批表單，整個(gè)流程耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，有一個(gè)環(huán)節(jié)溝通不暢，不但自己麻煩，也影響了效率。
2002年，
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管理信息系統(tǒng)也有了初步應(yīng)用。
“比如需求預(yù)測(cè)，怎樣預(yù)測(cè)才準(zhǔn)確，單純靠客戶自己提報(bào)嗎？他們往往會(huì)大量訂購(gòu)個(gè)別種類的煙，也不符合市場(chǎng)的真實(shí)
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，沒有詳細(xì)的操作及維修保養(yǎng)資料。為了更好地使用和養(yǎng)護(hù)設(shè)備，車間設(shè)備管理人員根據(jù)說明書，加上自己的理解和經(jīng)驗(yàn)積累編寫了這本學(xué)習(xí)資料。”常月勇介紹。
從原理到設(shè)備
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消費(fèi)水平以中高檔卷煙為主，人流量較為集中，多數(shù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶從事卷煙經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，相對(duì)經(jīng)營(yíng)水平較高，但經(jīng)營(yíng)理念較為頑固，有自己的銷售方式
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科、對(duì)外合作生產(chǎn)辦公室等多個(gè)部門多個(gè)崗位工作，現(xiàn)任企業(yè)管理科經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理員兼綜合計(jì)劃管理員。十多年來，他嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履職，盡心盡責(zé)，
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”。內(nèi)管工作政策性、原則性、專業(yè)性強(qiáng)，知識(shí)點(diǎn)、切入點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)多。作為派駐組組長(zhǎng)，楊優(yōu)望深知學(xué)習(xí)充電的重要性。兩年來，他為自己制定了一套嚴(yán)格科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
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。今年以來，在自己轄區(qū)穩(wěn)步培育“532”“461”知名品牌，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在部門業(yè)績(jī)考核中名列前茅。
營(yíng)銷人員對(duì)客戶要有耐心，把最好的一面展示給客戶，
