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1946.48萬箱，同比增長了15.87%，占到全國卷煙總銷量的比重高達74%，同比上升了8.3個百分點。在全國卷煙2629.97萬箱的總銷量比重中
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，很難進行進一步優(yōu)化和二次開發(fā)挖潛。如果煙草物流信息系統(tǒng)老化，可能導(dǎo)致計算的結(jié)果不準確，這樣的話，使煙草物流成本順速上升。
三、煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的對策
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“十五”期間的5萬擔左右一舉上升至“十一五”期間的10萬擔以上，最近3年更是提升至年均收購有效煙葉15萬擔以上，煙農(nóng)的整體收益也逐年上升。今年，在嚴重的自然災(zāi)害
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，提高煙草行業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提升了行業(yè)競爭實力。
加強生產(chǎn)成本控制管理。
生產(chǎn)成本控制是行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。沒有嚴格的生產(chǎn)成本控制，煙草企業(yè)生產(chǎn)成本上升
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“紅塔山”的三類煙銷量規(guī)模的銷售占比高達98.72%相比較，2012年上半年“紅塔山”的三類煙銷量規(guī)模的銷售占比進一步提升至99.21%，上升了0.49個百分點，
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的現(xiàn)象，激勵機制不健全，客觀上導(dǎo)致員工缺乏正常的上升渠道，活力降低、動力減少。
5、企業(yè)考核監(jiān)督機制不健全
有的卷煙生產(chǎn)企業(yè)指標評價、考核體系不完善
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的減少，作為食用油原料的大豆價格上升，食用油價格上升是遲早的事情。于是，我就千方百計的尋找貨源，聯(lián)系供應(yīng)商，一口氣進了上千箱各個品類
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規(guī)模占到了品牌總銷量的比重高達99.21%，“紅塔山”三類煙銷量規(guī)模的占比進一步上升，突顯出“紅塔山”結(jié)構(gòu)提升壓力日益加大，“雙喜?紅雙喜”三類煙銷量規(guī)模的占比
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位；與2011年上半年相比較，“紅塔山”下降了1位，“云煙”保持原來位置不變，“紅河”主要受到“四轉(zhuǎn)三”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響從“前十五強”名單之外直接上升
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20元/包左右，為較多的消費者所接受，上市以來銷量呈上升趨勢。而雙喜（硬紅逸品）因其價格較高，能夠消費得起的消費群體不多
