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，農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模的日益擴(kuò)大使一些人對(duì)農(nóng)業(yè)合作社排除在反壟斷法之外也產(chǎn)生了質(zhì)疑。這些環(huán)境變化使農(nóng)業(yè)合作社在減少農(nóng)產(chǎn)品成本和開(kāi)拓產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)方面面臨更大的壓力，在這種背景下
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煙草企業(yè)秘書(shū)掌握各國(guó)家之間的人文背景知識(shí)，因此，煙草企業(yè)秘書(shū)必須注重目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景，這樣才能找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)然，
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“大品牌”目標(biāo)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌培育的壓力日趨明顯。無(wú)論工業(yè)還是商業(yè)，如果缺乏創(chuàng)新精神，以及包容“創(chuàng)新”的氛圍和環(huán)境
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意義上的“引”（導(dǎo)）轉(zhuǎn)變，以“帶”為主，“管”“帶”結(jié)合。同樣，受家庭和社會(huì)背景等因素影響，他們習(xí)慣于以自己為圓心考慮
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，在一類(lèi)煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)日益提升的大背景下，零售價(jià)20元/包左右價(jià)區(qū)正在成為一類(lèi)煙市場(chǎng)的大眾消費(fèi)價(jià)區(qū)，零售價(jià)20元/包左右價(jià)區(qū)所代表的檔次感和身份感正在呈現(xiàn)出日益下降的趨勢(shì)
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，力爭(zhēng)打造全球化煙草集團(tuán)確定發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和時(shí)代背景。我們要加快努力，既要完成“跨越”，也要實(shí)現(xiàn)“超越”；從內(nèi)容上說(shuō)，要用兩到三輪煙葉生產(chǎn)
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的，其中，較為重要的一個(gè)作用是具有調(diào)節(jié)功能，即充當(dāng)職工情緒、職工心理的調(diào)節(jié)器、緩沖閥。在全球煙草市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，有的職工在工作和生活中可能
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煙葉的互補(bǔ)，輔以加香加料技術(shù)，逐漸形成了早期的“高香”口味風(fēng)格，奠定了自身的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。
然而在中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)面臨大規(guī)模重新“洗牌”的市場(chǎng)背景下
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低，口碑有好有壞的現(xiàn)象。那么，如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，面對(duì)不足，加強(qiáng)改進(jìn)呢？讓我們來(lái)看一個(gè)經(jīng)營(yíng)案例：
客戶(hù)背景資料
樂(lè)
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分組討論。在上午的大會(huì)上，單國(guó)俊用25分鐘介紹了哈爾濱市防控二手煙的立法背景、禁煙范圍、執(zhí)法模式。
這25分鐘背后，有哈爾濱市“脫穎而出”的大背景。
擁有175億
