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，文化的推廣、延續(xù)亦然是一個(gè)傳播過程。
同樣，文化載體實(shí)際上也是一種企業(yè)的價(jià)值理念、內(nèi)在品質(zhì)、整體精神風(fēng)貌等文化要素廣泛擴(kuò)散和有效傳播的過程。通過廣泛傳播企業(yè)文化，
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月份牌中，日歷是一個(gè)不可或缺的構(gòu)件，往往處于畫面兩側(cè)或下端。與這種強(qiáng)化的時(shí)間要素形成鮮明對(duì)比的，是其題材內(nèi)容相對(duì)封閉的傳統(tǒng)性。如早期月份牌畫家中最著的周慕橋
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;一定要在信譽(yù)好，門面大的批發(fā)店進(jìn)貨，并且每次都要素要憑據(jù)，事先說好，讓批發(fā)店保證質(zhì)量，如果存在質(zhì)量問題，無條件退換
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，以理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、品牌培育注重上柜。品牌培育是一件苦差事，卻也是一項(xiàng)核心任務(wù)和必要素質(zhì)。2014年以來，轄區(qū)服務(wù)部確定了重點(diǎn)品牌為主干品牌的培育目標(biāo)
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，結(jié)合不同時(shí)期的市場(chǎng)特點(diǎn)，重點(diǎn)分析生產(chǎn)要素投入和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)出的過程。
三是要讓分析的成果出得早。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析是時(shí)間性很強(qiáng)的工作，時(shí)過境遷，放
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，深化以市場(chǎng)為取向的改革，積極探索在專賣體制下市場(chǎng)配置要素資源的新途徑、新舉措，努力做到卷煙貨源采購(gòu)的適銷對(duì)路、供應(yīng)的公平公正、市場(chǎng)的基本滿足、客戶的有所
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品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，“云煙”在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沖擊500萬箱品牌規(guī)模，已經(jīng)積蓄起足夠的發(fā)展勢(shì)能，具備了再次跨越的基本要素。
目前，“云煙”在高檔
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商標(biāo)為其外在的表現(xiàn)形式和基礎(chǔ)要素，品牌的內(nèi)涵則要比商標(biāo)豐富的多。從現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)來看，品牌的實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者所能接受的質(zhì)量證書和廠家的信譽(yù)證書。
從日常工作中，
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“云煙”品牌現(xiàn)狀，其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沖擊500萬箱品牌規(guī)模，已經(jīng)積蓄起足夠的發(fā)展勢(shì)能，具備了再次跨越的基本要素；一個(gè)是中國(guó)高價(jià)位卷煙第一
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”（Marlboro country）這個(gè)主題的吸引力逐漸弱化，牛仔的形象在部分市場(chǎng)也略顯過時(shí)、老套。因此，環(huán)境和消費(fèi)者兩個(gè)核心要素的演變構(gòu)成了萬寶路尋求
