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能力。
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法與管理人員的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)增強(qiáng)其執(zhí)法能力和水平，專賣管理部門(mén)必須努力提高專賣執(zhí)法與管理人員的參與意識(shí)和執(zhí)法能力。其應(yīng)當(dāng)在實(shí)施專賣管理培訓(xùn)
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形成危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自加壓力，積極進(jìn)取，努力工作，在整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍中形成“人人思進(jìn)取，個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)績(jī)，處處講奉獻(xiàn)
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現(xiàn)象，簽訂面積真實(shí)。
（二）主要成績(jī)
在全體站點(diǎn)員工的努力下，德州煙站2012年落實(shí)煙葉種植面積29790畝，收購(gòu)煙葉（包括
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進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、“現(xiàn)身說(shuō)法”感受腐敗的危害，觸動(dòng)心靈深處，筑牢廉潔自律思想防線。二是要努力教育干部提高自我修養(yǎng)和辨別是非能力，增強(qiáng)
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工作效能，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍。
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，也在一定程度上阻礙了專賣管理人員準(zhǔn)入制度的有效實(shí)施，不利于整個(gè)煙草專賣管理隊(duì)伍建設(shè)有效開(kāi)展。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，不斷采取更為有效的措施努力提高煙草專賣管理人員準(zhǔn)入
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;盡最大
努力與群眾達(dá)成共識(shí)，與煙田綜合整治項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的365戶農(nóng)戶逐一簽訂了《承諾書(shū)》，以條文形式與農(nóng)戶約定不阻撓施工，整治工作局面由要群眾整治變?yōu)槿罕娨?/div>
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推進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，積極探索創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，努力促進(jìn)煙農(nóng)增收，在實(shí)踐中走出了一條適合自己的煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展之路。
近日
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企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，似乎應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)創(chuàng)新現(xiàn)有的用人機(jī)制，建立健全公平合理的員工激勵(lì)機(jī)制，努力拓寬企業(yè)員工
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改起，作為這次“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的突破口，以“235”教育活動(dòng)為契機(jī)，努力打造煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者的滿意工程。著力推進(jìn)煙草惠民政策的落實(shí)，時(shí)刻
