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;管理所所長(zhǎng)王寧,為了幫助我盡快進(jìn)入工作的角色,時(shí)常犧牲晚上休息的時(shí)間向我講解工作流程,指導(dǎo)我完成相關(guān)的文書作業(yè),解答我工作中遇到的困難和疑惑
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,促進(jìn)物流工作流程優(yōu)化,加快工商一體化建設(shè),提升物流水平。”安徽中煙總經(jīng)理朱建華在年初召開的企業(yè)物流工作會(huì)議上提出了明確要求。
安徽中煙副總經(jīng)理張全在日前
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機(jī)制,確保徹底根治。制度建設(shè)更具有長(zhǎng)效性、根本性、穩(wěn)定性和全局性。要完善相關(guān)制度,理順工作流程,積極探索建立有效監(jiān)管高價(jià)位卷煙的長(zhǎng)效機(jī)制。要建立完善高價(jià)位卷煙
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;做到打假任務(wù)清晰,監(jiān)管職責(zé)明確,從而使內(nèi)部工作流程進(jìn)一步固化。二是強(qiáng)化稽查隊(duì)員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)案件的學(xué)習(xí)偵查效果。可定期召開互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件的專題性會(huì)議,對(duì)各個(gè)時(shí)期
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工作,理順各種關(guān)系,有利于減少工作阻力和困難,提高滿意度。七是以過程控制為手段,確保試點(diǎn)取得成效。做到全程監(jiān)控工作流程運(yùn)行情況,定期測(cè)評(píng)各環(huán)節(jié)
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的上中等煙比例兌現(xiàn)另一半,以此保障煙農(nóng)利益。
3.5嚴(yán)格合同收購(gòu)是保障。堅(jiān)持“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求,健全完善管理制度,優(yōu)化統(tǒng)一工作流程
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,適應(yīng)機(jī)械化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化煙業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要的體制和機(jī)制。
三是要推進(jìn)全方位監(jiān)督。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,和完善企業(yè)內(nèi)部的工作流程制約機(jī)制,
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葉、不適應(yīng)煙葉田間清除、稱重、毀形、處理、資金兌現(xiàn)”六個(gè)關(guān)口認(rèn)真開展工作。各轄區(qū)專賣監(jiān)督管理所對(duì)不適用煙葉的集中處理派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格按省局《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程
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工作的通知》的相關(guān)要求,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,建立各部門產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制度和工作流程;對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé),實(shí)施重點(diǎn)
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的工作流程,提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
(九)建立專賣信息收集制度,確保信息的有效收集和運(yùn)用
一是從已建立的有證戶違規(guī)檔案和無證戶檔案中與