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建立健全卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、打碼到條管理、高價(jià)煙銷售管理等有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)方面的制度規(guī)章，對(duì)貨源采購(gòu)、緊俏貨源分配、大戶管理、銷售行為、宣傳促銷等進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要求。通過(guò)不斷建立、健全和完善有關(guān)制度
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的教育和監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)的教育和監(jiān)管；要深入推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管終端體系和卷煙零售終端“兩個(gè)終端”建設(shè)，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，一是建立健全
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處置突發(fā)事件以及安全管理和教育培訓(xùn)的方法方式提供了一個(gè)很好教育培訓(xùn)版本。
目前，盡管行業(yè)各單位都建立健全了各種安全管理制度和處置各種突發(fā)事件預(yù)案。以人為本，堅(jiān)持“安全第一
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)；四是繼續(xù)建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作體系，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度；五是繼續(xù)做好信訪舉報(bào)工作，加大查辦
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“四個(gè)對(duì)接”，即：組織對(duì)接、流程對(duì)接、信息對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，才能真正實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)工商一體化運(yùn)作。
一、建立健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，提供運(yùn)作機(jī)制上的對(duì)接
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思想意識(shí)問(wèn)題。三是突出一個(gè)“考”字，加大檢查考核力度，提高7S管理標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行力。要建立健全考核激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系作為對(duì)配送員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
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”，切實(shí)做到“五個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把建立健全市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，突出加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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;防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
二是嚴(yán)格預(yù)算管理制度。對(duì)煙站辦公等零星開支全面實(shí)行預(yù)算管理制度，超支自負(fù)，堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)格控制損失浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是建立健全站務(wù)公開和民主管理
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加強(qiáng)。一方面要學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家檢測(cè)煙草的一些好做法，建立健全有效的質(zhì)量管理體系，力求從法律的角度提高卷煙品質(zhì)。另一方面要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上流通的國(guó)內(nèi)外各品牌的卷煙進(jìn)行檢測(cè)，
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，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
暢通信訪渠道，解決合理訴求。除日常信訪接待外，建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接訪，并
