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，福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理金向陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)要著力補(bǔ)齊短板，現(xiàn)代終端要狠抓質(zhì)量提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)家戰(zhàn)略
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第一名，獲得了參加行業(yè)賽事的資格。為備戰(zhàn)行業(yè)第三屆專(zhuān)賣(mài)技能競(jìng)賽，石少鋒在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，不斷強(qiáng)化自身技能，并有針對(duì)性地補(bǔ)齊短板
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店鋪里來(lái)。要不斷借鑒“雙11”的成功驗(yàn)，規(guī)避“雙11”的短板和缺陷，形成屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需求，用新技術(shù)、新模式改造自己，
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、商品管理、網(wǎng)上直播等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)。在煙草客戶(hù)經(jīng)理的鼓勵(lì)下，她努力克服在“說(shuō)”上的短板，積極鍛煉開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，原本靦腆寡言的她，被聘為“品牌宣講
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普遍使用煤炭作為燃料，不僅制約了烤后煙葉的質(zhì)量，更不利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)和居民身體健康，成為煙葉綠色生產(chǎn)的短板。對(duì)此，安寧市煙草專(zhuān)賣(mài)
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”轉(zhuǎn)變、從人工干預(yù)到基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備自動(dòng)節(jié)能轉(zhuǎn)變，從根本上補(bǔ)齊人員緊張、數(shù)據(jù)不清、兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)域不互通等短板，努力實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)管理的躍升。錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌
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;時(shí)刻關(guān)注與兄弟單位的差距，分析能夠提升的短板，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)融媒宣傳工作再上新臺(tái)階。他作為主要寫(xiě)作人員，主動(dòng)謀劃、調(diào)整思路
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高端卷煙。現(xiàn)象之下如何應(yīng)對(duì)？在新品還有已有需求之間該如何進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)的平衡發(fā)展，針對(duì)高端產(chǎn)品的短板又該如何去進(jìn)行升級(jí)與改變？中細(xì)賽道需加碼。在品類(lèi)多元化爆發(fā)
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工作，查找工作問(wèn)題和短板，全面安排部署后續(xù)工作，切實(shí)為全市“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。“智慧卡點(diǎn)”建設(shè)要按照信息化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律辦事，加強(qiáng)組織和管理
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;將“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”融入綠色制造全過(guò)程，責(zé)任具體到事、壓實(shí)到人，持續(xù)打造安全高效的能源管理體系。高效融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“枝”上升級(jí)降碳跑道近年
